从“封杀”大理来看旅游行业的三角债


http://news.tom.com  2006年07月13日 17时33分来源:人民网

  五一黄金周已过月余,但旅游业的火热尚未退潮。不过支撑这次火爆的并非是人满为患的糟糕交通,而是媒体不断爆料的景区频遭“封杀”现象。日前大理对洱海游船、大理古城、蝴蝶泉、苍山索道和崇圣寺三塔等景区进行整合,改变价格体系及付费方式以此解决此前严重的三角债现象,遭到了来自京沪广部分旅行社的“封杀”非议,这使得著名景区遭旅行社“封杀”的事例又增加了一笔。为什么著名景区频遭“封杀”,“封杀”的背后透视着什么?

  知名景区屡遭“封杀”成现象

  事实上,旅行社封杀景区的事例并非以大理为首次。近年来,全国各地景区先后被旅行社以不同理由“罢黜”的并不在少数,其中不乏诸如周庄、小三峡、丹霞山、九华山、黄山、武夷山、海南等这样的著名景区。

  2004年3月,小三峡旅游管理部门调整组团旅行社返点价格,加强景区市场管理,这一举措直接导致重庆市内14家旅行社结成了联盟,并发出“封杀令”。

  2005年3月,就在“2005年旅游联合合作峰会”刚刚在周庄落幕的时候,随即传出百家旅行社联合封杀周庄的号令。刚才在会上大家还觥筹交错,一转身,周庄就顿时感觉“如芒在背”。2006年,先后进入“罹难”名单的又增加了丹霞山、九华山、黄山等旅游胜地。甚至有旅行社放话,对于以后擅自提高价格的景区,格杀勿论!“嗜杀”成性,几乎成为当前旅行社的一大现象。据有关媒体报道,目前被列入“封杀”的景区已不止十几个。旅游市场几乎被“封杀”的气氛笼罩着。

  三角债引发了行业两头“瘦身”

  为什么著名景区频遭“封杀”?业内人士指出,三角债是引爆双方矛盾的“火药桶”。组团旅行社对地接社,地接社对景区、酒店、车队、餐厅等的“先游后付”的签单式旅游,是团队游市场的潜在规则,但这个历史遗留的“过气遗产”,却是三角债问题发生的主要根源。组团社在招揽游客发团之前,就已经收齐了所有的款项,但对下游的各旅游服务提供商却采取“先游后付”的签单方式,少付甚至不付定金,然后,在阶段性决算时,再以各种理由克扣或者拖欠服务款项,从而形成越滚越大的“三角债”。

  “三角债”直接导致了旅游行业“中间肥,两头瘦”的特有现象,即部分组团社通过“拖欠”或“拒付”行为,加速资金在自己帐上的流通循环而“肥了”自己;下游环节因不能及时收到应付款,景区不敢加大投入以进一步改善旅游环境,酒店、餐厅能省则省,旅游车司机和导游为“养家糊口”而不得不掺和商店购物等的推销,整个下游旅游环境被迫“瘦身”;这种现象也直接使提前交纳了团费的游客利益“瘦身”,因为地接社、景区、酒店、餐厅和车队等诸多环节的利益不保,他们在为游客服务时也力不从心,游客的旅游服务没有得到保证。

  一方面,游客虽然交了参团相关费用(景区门票、交通费用、餐饮费、住宿、导游费等等),但却得不到应有的高质量旅游服务。由于未能及时收到组团社的应付款,地接社不得不尽量降低各种成本,无形中“服务缩水”。于是,缩短线路、赶趟旅行、强迫购物等变相旅游便不断滋生。另一方面,组团社的“付款不作为”既严重打击了地接社的积极性,同时也催化景区、酒店、餐厅等各环节服务的缩水,例如景区无法盈利,不敢再次投入,旅游环境恶化;酒店为了“省钱”,卫生、饮食等不到位;餐厅也一样,“缺斤少两”的现象更是时有发生。

  组团社收了游客的费用“肥了”自己,但却因“不付款”造成各环节服务的严重“瘦身”,危害了行业的健康发展。据有关媒体报道,截至目前云南大理已经积累的应收款已达8000多万元。而在海南有关主管部门一次三角债的清理当中,竟然发现一家外省旅行社就拖欠十多家当地旅行社的费用,数目高达百万元之多。三角债已成旅游业发展的主要障碍。

  深谙旅游之道的游客一般选择大旅行社参团,其原因也在于此。大旅行社不管怎样,因其品牌及信用之考虑,往往会及时与下游环节结算费用,也因此往往获得较好服务。

  建立信用机制进行专项打击

  据了解,目前我国旅行社大都为中小民营企业,有的旅行社运营资金甚至不足万元。在激烈的竞争中,这些旅行社不得不利用拖欠服务款项来还缓解危机,但却造成三角债的恶行循环。为根治问题,近几年全国各地旅游主管部门加大了清理管理力度,但一直以来都没有更好的办法。怎么办?!舆论认为,应该及早出台相应的三角债专项治理法律法规,同时加强行业的诚信经营,通过建立规范的市场机制来根治问题。

  专家指出,近几年随着社会的发展,社会对诚信经营的呼声越来越高。诚实守信不仅是市场经济不可或缺的道德观念,同时也是一个地区、一个企业、一个经营者最可宝贵的无形资产。通过建立诚信评估机制,不仅能够动态跟踪不良动态的发展,并及时制止,同时还能够树立标杆,稳定市场秩序。

  专家还指出,旅游三角债历史悠久,覆盖面广,关系复杂,非一个企业或一个地区所能单独完成的。因此必须要有国家旅游局等有关部门积极牵头,集合行业各方面人士的智慧,建立包括资格认证、质量保证、信誉、服务能力等内容在内的综合评估机制,以一方面通过提高市场准入门槛,保证正当企业的利益,一方面确立信用评估的可靠性,减少三角债的发生概率。

  据了解,目前部分地方在诚信经营建设的问题上都有积极的表现,并取得了一定的效果,如海南、云南、福建等地。一方面,组团社由于诚信,提升品牌信誉,获取更多客源,一方面,地接社、景区、酒店、餐厅、商场等加强了服务的质量和透明度,让消费者满意。

  利用信息技术挤压“繁荣”泡沫

  诚信经营多少属于道德范畴,依赖于市场各主体的主观倾向,因此并非是杜绝三角债的唯一手段。近几年来随着行业信息化的发展,利用信息技术来加强企业的管理已经成为行业的共识。由于信息化程序严谨,过程透明,可完全避免因主观错误而产生的违规行为;另外,由于分工细致,条块界定清晰,使管理更为严格、科学。

  2005年大理旅游利用信息技术,在“先付后游”的设计框架下率先建立了“一卡通”的结算模式,将吃、住、行、娱、购、游集中于一张IC卡中,实行全面的旅游接待刷卡消费。因此,组团社只有先行付款,获得一张对应团队相关细节的IC卡,整个系统所连接的各环节服务和优惠办法方可启动,相关旅游服务才得以确立,否则,到大理旅游就相当于一个散客,很难获得团队优惠。

  如此,消费者既能透明了解自己的花费及所得服务,全面体验大理风情。而且组团社、地接社,景区、酒店、餐厅、车队和商场等,均可从“一卡通”系统中明确自己的义务和服务内容,并确保自己所提供的服务能够及时的从系统中获得费用支付,从而根本上杜绝了三角债的发生。这种创新性的管理办法,在全国旅游市场上还独此一家,因其管理效率及有效性,已经吸引了超过90%的各种大理、昆明地区旅游服务机构的参与,也获得了大型组团社的支持。

  为此,舆论呼吁,希望有关政府部门及早出台法律法规,遏制三角债现象的发展,建立一个诚信的市场;同时建议各方积极创新运营模式,通过业务创新和技术创新,规范市场的运作,从整体上推动行业的健康发展。来源:人民网

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