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像CEO一样管理国家
商界的成功并没有让他信满足，而是增强了他从政的信心。2001年，他信以压倒性优势当选泰国总理。来自新兴商业领域的他信为泰国陈旧的政坛带来了新的风气。2001年2月19日是他信执政的第一天，他主持了第一次内阁会议。他发给36位内阁成员每人一台笔记本电脑，规定今后内阁会议一律使用电脑，要求大家尽快摆脱对秘书的依赖。这一举措使每次内阁会议的费用从18万铢（1铢约为0.2元人民币）降为4万铢，准备文件的时间从20小时降到6小时。
当时，泰国还在亚洲经济危机带来的余波中蹒跚。
他信通过低息贷款和政府救济拉升了泰国国内需求。到2003年为止，泰国已经在所谓东南亚小虎中领先一步。
2月17日，处在峰口浪尖上的他信在记者招待会上对媒体发表讲话，这天，他与反对党领导人举行了会晤，反对党宣称他们将联合抵制他信宣布的4月2日的泰国选举。
同一年，他信宣布要严厉打击泰国毒品贸易，清扫了一批毒品供应商和小规模交易商。这一行动也得到了广大普通泰国人的热烈欢迎。在2004年底海啸发生以后，他信展现出果断的领袖才能，迅速进行海啸救援和重建工作，再次为他赢得了很高的声誉。
身为泰国首富，他信理想中的泰国却是根除贫穷，他说：“那就意味着所有人民都得到了幸福。”而个人的资产积累在他看来只是从政所必需的物质准备。许多泰国人非常欣赏他信亲民的风格，曼谷出租车司机塔尼亚普·雷柴说：“他是惟一走进贫民窟跟人们会面的总理。”
很多媒体说，他信管理国家的风格像一个企业的CEO，他信对此表示赞同，他表示，虽然管理政府要比经营公司难得多，但是，“没有任何事情是你的双手和智慧办不到的，只要你真想去做。”
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