关键人物1黄光裕：在1987年创办的国美电器目前已发展成中国最大的家电零售企业，他的财富曾列胡润中国大陆富豪榜第一。
关键人物2陈晓：现年51岁，是国美电器主席及执行董事。他曾是永乐电器公司集团创始人之一。
国美电器国美电器是中国的一家连锁型家电销售企业，也是中国大陆最大的家电零售连锁企业，成立于1987年1月1日。董事长为陈晓。
8月6日，国美电器在港交所发布公告，宣布将对公司间接持股股东，及前任执行董事黄光裕进行法律起诉…黄陈双方开打“组合拳”——陈晓等国美电器管理层，以及来自贝恩投资的3位非执行董事一边在海外路演“拉票”，一边谋划重启永乐品牌，以应对黄光裕收回国美电器商标的杀招；而黄光裕以闪电般速度通过二级市场增持国美电器股票1.2亿多股。分析人士称，此举表明了黄光裕通过增持夺回国美控制权的决心...[详细]
究竟应该是“规模第一”符合股东最大利益？还是“利润第一”符合股东最大利益？这是“陈黄之争”的焦点之一。在黄光裕时代，国美的发展战略以提高市场占有率为指导。而陈晓主政以来国美则转变思路，以提升单店效益为优先，并大量关闭效益差的门店——这两种不同的思路导致了黄陈之间的矛盾公开化...[详细]
股东权利并不等同于经营管理权，董事会要向全体股东负责，但并不意味股东可以直接指挥公司，即使是大股东也一样。同时公司利益也不等于股东利益，如果黄光裕想真正参与公司决策，需要在董事会具有表决权...[详细]
大股东黄光裕反击的方式为在二级市场继续增持股份。而黄光裕方面也有权继续认购陈晓方面计划增发的20%股份，并且公司增发按照惯例也应优先对大股东进行募股，届时黄光裕还有机会扩大自己的话语权...[详细]
黄光裕底牌
资金充裕黄光裕家族在老家潮汕筹得近20亿资金，还有一笔名为“永不动用资金”的财产
34%控股权底线34%的持股比例被称为黄金底线。因为股东大会的诸多重大事项均需要2/3的表决权通过，34%的持股比例可以对抗2/3表决权。
300家门店黄光裕一审判决罚没8亿元资产时，就能猜测黄一旦资金链条吃紧，可能会出售未上市的300家门店
陈晓底牌
高管跟随针对黄氏家族对公司经营业绩放缓和停滞的质疑，国美电器4位副总裁和财务总监表示，将与陈晓共同进退。
陈晓出局国美要赔贝恩24亿如果上市公司向贝恩赔偿24亿，将直接影响国美的现金流安全，国美的股价会立即下跌。每个董事会的执行董事在经过去年的期权激励计划之后，都希望股价上涨。
大股东身陷囹圄，管理层集体翻脸，国美电器董事会控制权深度博弈战摆开了阵势，彻底“恼火”的黄光裕18日凌晨以大股东名义发布公开信，痛斥国美董事会主席陈晓背主忘义打算三步棋把自己扫地出门，野心篡夺国美掌控权…接近国美电器董事会的消息人士称，公司和贝恩在会后走访了前20大机构投资者，有些认为公司认可陈晓领导的国美电器目前“进入正轨”，他们明确表示不支持黄光裕的做法，对现在的管理层是满意的。机构投资者希望国美拥有一个稳定的经营管理团队...[详细]
有机构投资者持观望态度，而黄光裕凭借控股34%的国美电器大股东地位、300多家国美非上市部分门店以及旗下鹏润地产等资源，仍有很大机会夺回国美的控制权。黄光裕如果重新接掌国美，不排除其妻杜鹃直接坐阵国美主持大局的可能性...[详细]
“也有一种可能是市场与黄达成妥协，将管理层更换成双方均能接受的职业经理人。”投行资深人士分析认为，无论如何，国美将变成一家跟过去不一样的公司，从过往大股东完全控盘的局面走向股东与股东之间在董事会层面的博弈和制衡...[详细]
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