新零售头条携手千米网：探索新高桥连锁B2B落地策略

【新零售头条讯】2018年5月8日，新零售头条特别携手千米网组织行业知名专家、新零售企业家以及国内知名媒体等一支新零售考察班，走访中国长沙的新高桥网，通过“实地考察、深入探讨”的方式，共同就新零售目前发展现状和模式进行研讨。

随着移动互联网的飞速发展，一场仿佛能够带来历史机遇的零售变革正在影响着当下每一位从业者。企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式——新零售悄然走过一个年头，线上线下融合和全渠道法则成为企业在新零售背景下的革新共识。此时，作为中国快消品B2B领域内的佼佼者，新高桥网抓住新零售契机，全面提升市场占比，成为了新零售这场互联网年度大戏中备受瞩目的黑马企业。

为更好的推动新零售行业的发展，将新高桥优秀的案例和经验分享给企业和个人，2018年5月8日新零售头条特别携手千米网组织行业知名专家、新零售企业家以及国内知名媒体等一支新零售考察班，实地考察走访中国长沙的新高桥网，共同就新零售目前发展现状和模式进行研讨，为连锁零售业赋能。

据了解，湖南新高桥电子商务有限公司成立于2014年，四年时间整合了快消品庞大的供应链资源，成为了中南地区一流的快消品B2B平台，为集团旗下20000多家连锁便利店提供商品资源和管理服务。

此次考察围绕三个方面展开：1.新零售的核心及本质是什么?新零售的未来在哪里?2.老业态变革、新物种崛起，如何才能解决消费痛点?3.升级门店，接轨新零售，智能软硬件如何配合出招?

在上午考察过程中，新高桥网品牌运营负责人杨建先生带领考察班参观新高桥总部和其新零售样板店，体验千米无人超市“云小店”，通过人脸识别、扫码购物、软件自由升级，将线上与线下有效连接，数据打通共享，为实体店转型升级、产品更新换代，奠定了良好的基础，满足中小便利店的需求。同时，高效的收银工作，也避免了门店的消费者长久排队，极大提升了门店的服务体验。

随后，新高桥网全国物流营运总监唐志强先生在新高桥望城物流仓储基地为来访嘉宾详细介绍了新高桥仓储无纸化作业、全链路互通等新仓储供应链模式。大家对新型供应链体系有了全新的认识，对现代化物流的每个流程都做了详细了解并纷纷拍照摄影，记录下每一个环节。

8日下午举办新零售沙龙论坛，通过座谈形式总结和探讨新零售下如何创新发展。新零售头条主编兼千米网品牌运营总监郑宜翀先生亮相现场并发表《新零售科技》的重要演讲。

郑宜翀先生与全场观众分享了千米网对新零售的五大认知：第一、新零售的本质是体验和效率;第二、新零售的核心是云端供应链;第三、新零售之“新”的本质是互联网IT;第四、中国零售的未来是711+Costco+AlphaGo;第五、中国新零售的未来是去中心化的连锁之路。

随后，千米网客户成功总监栾然浩登台，围绕着《新高桥连锁B2B落地策略》这一主题展开分享，他介绍到新高桥作为中南地区一流的快消品B2B平台，集团旗下拥有20000多家连锁便利店近期，新高桥上线“千米连锁O2O”系统，完美适配当前经营模式，旗下2000个连锁门店已完成首批试运营。千米网帮助新高桥整合资源和提升效率，让厂家、经销商减少流通成本，让门店高效获取商品资源和促销信息，让终端消费者拥有更好的购物体验。

人、货、场是零售行业中永恒的概念，其中场景体验在新零售背景下显得尤为重要。而新高桥网构建的体验场景则备受行业看好。新高桥网是基于电商平台+品牌加盟管理技术输出+同城配送的解决方案提供商，旗下的“快乐惠”“新高桥”“考拉”便利店以累计开店15000+，新零售背景下的场，是要更加拉近产品与消费者的距离，从而帮助消费者完成全新的直观消费体验。

当然，新零售布局将是一盘大棋，拼到最后靠的还是基本功。而对新高桥网而言，不论是团队的执行力、对供应链的把控，还是基于消费者洞察的商品研发或是围绕位置和流量的争夺等等，都会是其最终致胜的根本，让线上线下融合的全渠道运营成为新零售时代企业创新变革的首选打法。