网店转让创导者舞泡认为：多元化下更应重视供应链

春风日暖，转眼间四月已过去大半，相信不少妹子站在窗前看着外面阳光明媚，心情都会一片大好，感叹着终于可以穿的轻薄些展示动人身姿了，可当打开衣橱时却发了愁，这款有点过时了，那件颜色又不太喜欢……虽然衣橱不算小，衣服也不算少，可就是不知道穿什么，看着去年穿过的衣服，点开天猫APP，投入到了换季选衣大军中。

衣服人人都要穿

，可每天都在为穿什么衣服、配什么鞋子发愁的大有人在，按说需求量是很大的，可这几年，库存却成了服装鞋包行业的老大难，积压下的库存多到反季清仓打折促销都处理不掉，真的是：三年不生产，衣服也卖不完。

难道是因为服装业经营水平倒退，比以前差了？其实不然，究其原因而是业务扩张太快、需求过度多元化，传统低成本导向的供应链无法满足业务要求，消费者需要的企业没有，企业生产的消费者不要，造成库存大量积压。

当下张扬个性化时代，对服装行业来说，尤其是时装业，多样化选择至关重要，不少服装公司豪言每年要推出N种款式，但虽说口号是“快时尚”，可生产与供应链系统却并不快，仍旧停留在规模经济时代——响应速度慢、响应周期长，那结果自然是短缺与积压并存。看似两个不同的问题，根源却是一样：产品采用的是差异化战略，而供应链却不是响应型的供应链，两者并不匹配。

优衣库，大举进入人们的视野可能来自那个人人都懂的视频，可无论怎么样，人家能一度做大，本身就有很大的优势。优衣库的CEO柳井正说过：“总体而言，时装行业(的本质)不是持续改进或者生产完美无瑕的面料，而是追逐趋势”，这就需要快速响应的供应链来支持。对于那些行业标杆来说，其优势与其说是产品设计，不如说是高度响应的供应链，使其能够快速跟进最新潮流。控制服装的品种、放缓扩张的速度，可以缓解供应链的压力，但要真正解决问题，则需要从提高供应链的响应速度上着手。

很多女士们每天早晨遇到的第一个问题：不管衣橱有多大、衣服有多少，都觉得不知穿什么才好，这是多元化下的选择困难症，穿衣者有，制衣者同样有，如果企业想要满足每一位消费者的需求，这显然是无法完成的，企业应当有选择地服务一些需求，放弃另一些，比如有些公司侧重中性服装，有些覆盖某个特定的年龄段等等。

但不管进入哪个领域，款式、颜色、尺寸、面料、季节的各种组合，注定了需求的多样化。正所谓计划赶不上变化，潮流具有很大不确定性，这同样需要供应链的快速响应来弥补。

多元化是呈现在表层的问题需求，深层次的问题是生产与供应链缺少灵活性，没法快速响应变化了的需求，其解决方案是在适当控制产品多样化的前提下，系统提高供应链的快速响应。

舞泡，网店转行行业创导者，一直关注、收集并分享电商圈相关资讯，如果你觉得不错，不妨关注下我们哦。