万顺叫车成功经验值得借鉴

据报道，近期在网约车平台活跃的万顺叫车实现初期目标，一举拿下新增乘客数量5000万，可喜可贺。万顺叫车自运营以来，一路突飞猛进，加盟者日趋增多，从他们创业的思维和商业模式方面，有许多值得其他网约车平台学习借鉴的地方。

万顺叫车初始精心规划运筹，不打无准备之战，充分利用互联网，大数据，云计算等技术为用户服务，力争改变传统的思维模式，发挥网约车的优势，改变老百姓的出行生活方式，提高生活质量。积极启动全国经营城市推厂开始做地推，市场占有率逐步攀升，网约万顺叫车的越来越多，万顺的乘客也随之越来越多。

“合伙人制”是万顺叫车进入网约车平台率先实施的商业模式，万顺网约车平台一年估值达到200亿，“合伙人制”是万顺叫车的核心竞争力，万顺叫车之所以能够迅速拓展，得益于整个合伙人团队上下一心的努力，得益于城市管理部门的支持。同时万顺管理团队高瞻远瞩，精准市场定位网约车发晟趋势，抓住了万顺网约车发展的最佳时机。实践证明，只有尊重司机，让其有尊严的工作，重视司机群体，网约车平台才能更好的发展，才能把平台做的更远、更繁荣。也只有实施平台和司机利益共联、共进退的制度才能给万顺叫车带来更大的发展。