微博企业家策划创业话题 韩都衣舍赵迎光等业界大咖分享创业心得

文|山萝花

1300万粉丝围观，多名企业大咖分享创业心得！这就是微博企业家服务官方帐号“微博企业家”的特别策划活动——这，就是创业。

在一个充满想像的互联网时代，创业不仅仅需要激情、梦想和勇气，创业需要脚踏实地面对现实，需要紧跟这快速发展的时代，更需要潜下心来做好产品……

为给创业者打CALL，更是为创业者提供不同范本，@微博企业家特别策划#这，就是创业#话题活动，邀请了包括韩都衣舍创始人赵迎光、58集团CEO姚劲波、小鹏汽车董事长何小鹏、蜜芽创始人兼CEO刘楠等在内的多个领域的创业企业家，分享他们创业心得。

活动一经启动，就引起千万创业者的参与讨论。截至今日，#这，就是创业#话题阅读量超过1382万，讨论人次达到1125，当天挤进了热搜榜前三的位置。

 

#这，就是创业# 我们把“用户第一”放在价值观第一位，58同城成立13年，真正被资本市场所接受是最近三四年，但我们一直坚持用户量增长，只要用户喜欢我们，只要流量、数据在增长，就不担心我们的商业模式。58集团很简单，下一个十二年，我们将非常专注于服务业，为中国服务业提供最好用的生活平台，让人们的生活变得更简单。

——58集团CEO姚劲波

#这，就是创业# 创业就是，你觉得这个世界还不够好，但又等不急别人去改变。

——西少爷创始人CEO孟兵

#这，就是创业#关于创业，我相信把当下的事情做好，改变自然会发生。

——韩都衣舍创始人赵迎光

 

作为受邀嘉宾之一，拥有百万粉丝的微博达人赵迎光从入驻微博以来，一直在分享自己的创业感悟。不仅记录了韩都衣舍的成长大事记，也为中国的中小创业者进行企业管理提供了新的建议。

“付出一定有回报，但回报与付出之间是有时间差的。这个时间差越长，成功概率和程度就越大。”

——2010年11月

遇到跟下属意见不一致，而且经过讨论仍然不能统一的时候，怎么办？我说很简单，先判断一下这个事情，是不是致命的，比如下属要求一起从10楼跳下去，坚决不干。如果不是，就按照下属的意见去办。这样会有两个结果（1）下属错了，他会获得经验，不断成长。（2）下属对了，额的神啊，人才啊！重点培养！

——2012年8月

商业本身就是一场大规模长时间的游戏，按部就班，循规蹈矩是不符合游戏精神的，不断的探索，冒险，颠覆，才是参与者应有的精神。很愿意跟大家分享对于线上多品牌运营的探索，也是基于这个观点。结果当然重要，过程其实更有营养。希望大家关注韩都的多品牌运营，不管成功与否，都是我们用生命写的故事。

——2012年12月

【在创业公司里，什么人能最后享受到胜利成果？】第一，能始终跟着公司一起成长的人。第二，对公司的前景始终看好的人。第三，在公司不断的探索中能找到自已位置的人。第四，为了公司新的目标不断学习新东西的人。第五，抗压能力强且有耐性的人。

——2013年2月

创业者应当是个行动主义者。发现机会后，高效论证，迅速决策，能够很快地把基本靠谱的想法变成行动的人，创业成功的可能性才会大。这世界上有的人就属于思考主义者，永远在思考，越思考问题越多，最后就越不敢付诸于行动。很多困难在论证时是无法预料的，边开枪边瞄准是新时代创业团队需要的能力。

——2014年1月

今天上午，“智汇蓝海互联网品牌孵化基地”正式启动啦！至此，韩都集团构建的基于阿里巴巴，京东商城等电子商务“一级生态”基础设施的“二级生态”基本框架已经搭建完毕。

——2016年7月

制定企业战略，要“从未来出发，从现在开始”，未来的模样虽然还是很模糊，但是“互联网+智能终端”双轮驱动的商业智能化革命，是毫无疑问的大势所趋，所以能够笑傲未来的，必定是以对于“数据”这种新能源进行充分利用的企业。

——2017年2月

2006年，韩都衣舍创始人赵迎光怀着创业梦投身电商行业创办了韩都衣舍。十余年的时间里韩都衣舍从淘宝卖家变身为中国最大的互联网品牌生态运营集团之一，从单品牌运营到多品牌运营阶段；从一级平台发展到二级生态战略；从品牌商过渡到“品牌商+服务商”双轮驱动，韩都衣舍进阶之路折射出了无数中小企业的转型困局，也借此为企业整合创新突破困境提供更多解决方案。对赵迎光和韩都衣舍而言，这，就是创业。

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