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把场景化模式融入新零售,云集品勇做行业创新先锋

资讯 TOM    2018-09-30 14:54

新零售模式发展至今,对于百货、大卖场、超市、便利店、专业店等各个业态来说,都需要重新打造场景化新零售模式。

打造场景化的新零售模式最需要转变以往的观念,把重心转移到消费者身上,以消费者的生活场景为中心的新的经营理念,对目标消费者的生活方式准确洞察、深度研究的场景化模式。

这个转变是一次比较大的经营理念的转变。特别是对企业的管理者、采购营销人员是一次较大的考验。换而言之,谁能更懂消费者,谁才能更好的转型场景化的新零售模式。

把场景化模式融入新零售,云集品勇做行业创新先锋

场景化一定是建立在对消费者生活方式的深度研究。做好场景化新模式,就必须要深度做好对消费者生活方式的研究。云集品(全称“深圳前海云集品电子商务有限公司”)在自身成熟的C2B2B新零售模式的基础上,根据消费者生活方式的改变开始将重心放在线下。云集品深知,随着消费升级,企业只有从线下着手才能真正提升消费者消费体验。云集品在全国广泛布局线下运营中心,能够充分打通线下线上,为线上带来流量,目前全国1000多家线下运营中心的主要功能便是精准识别用户信息并反馈给线上,协助商家从大数据中深挖客户的需求,从而借助不同的门店消费场景商品表现,实现全面、精准的商品推送,以此挖掘顾客消费潜力,提升经营空间。

相关研究表明,要围绕场景化新零售模式,重构新的零售技术、供应链体系。场景化模式打破了以往的做店技术及品类分区、品类管理的传统模式。需要重构新的零售技术体系,包括店铺规划技术、店面运营技术、商品陈列技术等等。而云集品的线下运营中心未来还能让众人感受到智能化的购物服务、体验式的场景互动。无人收银、无人导购等结合AR游戏等场景类互动则为购物消费过程增添更多乐趣。具体来说,消费者可以通过趣味的VR游戏互动获得线上商城消费的优惠券,刺激顾客的购买欲;也可以通过人脸识别试戴首饰及试妆;可以通过智能镜来模拟试穿选择适合自己的衣物,获得更好的用户体验。

把场景化模式融入新零售,云集品勇做行业创新先锋

场景化新零售模式,打破了目前零售ECR系统的商品分类模式,由商品是按照物理属性品类分类,需要重新调整为按照消费者的生活方式分类。商品需要重新要以新的标签,精准对准消费者的生活方式。同时,企业的信息技术体系,要能够支持企业场景化的变革需求。要能结合互联网环境,结合当前的变革需求,具备更多智能化、精准推送、价值分析功能。发挥更好的信息技术支撑作用。

由此可见,场景化新零售模式未来的发展不可限量。未来云集品也将围绕各行业的特性需求和不同用户的个性化应用需求,不断地创新出新技术、新产品、新业态和新模式,应对社会不断变革带来的新挑战,促进经济繁荣和可持续发展进程。

 

责任编辑: WY-BD

责任编辑: WY-BD
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