在资本寒冬，追觅科技凭什么半年融资三轮？

2017年12月成立的追觅科技，也许是硬件创业领域的一个另类。“三无”情况下——无媒体报道、无产品上市、无销售数据，却在半年内顺利融资三轮，究竟凭什么？

一、核心技术，铸造竞争壁垒

追觅科技有非常强的“清华基因”，前身是创始人俞浩在清华创建的国内最早的创客空间——天空工场。现在公司的核心成员，基本都是那个时候就在一起玩科技项目的同学。从空气动力学研究，到四旋翼、三旋翼飞行器应用……都是那个时候在玩的项目，也是从那个时候开始自研电机、视觉算法。毕业后，大家各奔了东西，去了做飞机、火箭之类的单位做研发。

2015年底，俞总召集核心团队，说要做一家像英国dyson一样的科技公司，老同学们一拍即合。结果在市场上寻了很久，却没找到合适的供应商，能达到dyson水平的核心零部件市场上没有。

天行健，君子以自强不息。市场上没有，那就自己干。遇到最大的挑战之一，是dyson的专利保护，堪称教科书级教材。不过专利保护的是实现方式，团队清一色清华学霸，喜欢基于第一性原理思考，从原理重新研发，就有机会能够突破专利壁垒。

这一埋头研发，就是三年。电机第一次做到十万转的时候，比dyson的核心参数差了30%，当时大家非常兴奋，梦想着能做到dyson的水平。后来随着不断迭代改进，没想到居然在电机效率这样的核心参数上做到了比dyson还要高10%，甚至更进一步做到了理论极限值的水平。

核心零部件电机的壁垒，不仅在于研发中需要攻克气动、电磁、驱动、电力电子等关键技术，还在于要搞定动平衡、减震、降噪、热设计等实际量产难点。后来公司在苏州引进了一大批有十多年工作经验的资深工程师，都来自业内知名企业，解决了生产落地困难。实验室里的核心技术，成功落地成为能够量产的核心部件。

二、小米投资，赋能加速发展

2017年中旬，一次偶然的机会，创始团队参加了谷仓学院组织创业孵化营，也是在这次孵化营中被小米相中，在2018年获得小米、顺为、谷仓投资，成为小米生态链企业。

小米的赋能，让追觅科技仿佛插上了翅膀，不仅在供应链上给予支持，大幅降本，同时在整机产品落地过程中也从小米学到了如何用最低的成本，做到顶级的品质，做出价格厚道，感动的好产品。

三、好的产品，自身就是广告

2018年12月12日，追觅无线吸尘器V9在小米有品第一次众筹，首日众筹达成率超1000%，金额突破400万。公司基本都是工程师，没有媒体报道，不懂市场营销……这样的成绩，离不开产品自身的竞争力。

10万转超高效率电机，20KPa大吸力无衰减、0.3秒闪电启动、60分钟超长续航……这一系列顶级参数，不亚于市场上三四千的同类产品。小米对于品质的严苛要求，同样在这款产品中得到展现。好的产品，就这样自带了流量，首日即成爆品。