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兼职猫王锐旭:人力从业疆域扩大 灵活用工成企业增长新动力

资讯 TOM    2019-05-28 12:49

近日,时代华商第121届企业家成功论坛“管理赋能,智创未来”在广州成功举办,中国人民大学教授彭剑锋、小米高级参谋高雄勇、B2B及社交营销专家于雷、兼职猫创始人兼CEO王锐旭等业界知名人士参加,围绕未来人力资源趋势、管理赋能营销等内容展开讨论。兼职猫创始人王锐旭从对市场的洞悉出发,在人口红利消失的大背景下,以灵活用工变革之道为核心分享了未来人力新趋势,为人力资源从业者提供新思路。

企业人力变革阵痛 灵活用工为强效催化剂

从去年下半年开始,部分互联网企业出现缩减编制,停发Offer、大裁员等情况,其背后无不揭示着企业正面临人力成本降低的关键问题。王锐旭在分享中提出,未来企业组织架构或呈现平台化发展趋势,企业通过缩减人员,减少全职用工比例,在组织结构上调整为以灵活用工为并行人力版块的平台化结构,能够降低企业成本,更灵活地根企业自身成本需求出发调整人力架构,起到人力组织变革的作用。而支持这一举措的灵活用工模式,正成为不少企业用工转型的首要尝试,人力变革问题在部分典型行业中显得尤为关键。

兼职猫王锐旭:人力从业疆域扩大 灵活用工成企业增长新动力

以零售行业作为例子,据联商网大数据中心统计数据显示,去年中国零售上市企业的营收、净利润的下降面、亏损面、双降面进一步扩大,139家上市零售公司的净利润仅为1.12%。中国传统零售业出现业务萎缩,控制成本成为其面临的重要抉择,从人力资源层面控制成本,通过灵活用工可以实现降本增效成为重中之重。在5月26日举行的HR研究网第2届快消&零售&餐饮行业人力资源论坛上,兼职猫联合创始人、连锁零售事业部总监林玩松出席分享,从传统零售及新零售变革出发,切入零售行业人力管理变革痛点。

凭借着兼职猫在零售行业人力资源组织变革的深厚操盘能力,兼职猫深谙零售行业人力变革之痛,林玩松表示,未来人力资源部门的首要任务将从人员招聘转移到成本控制,而人力资源从业者的疆域将更加扩大,不只是单一的招聘补位,而将着手企业成本经营的方方面面,协助企业经营人力策略,降低企业成本。在兼职猫不少的零售行业服务实践中,其人力资源部门已经实现了初步的优化升级,从螺丝钉的角色转化为企业管理共同体,实现企业自身的资源盘活和成本优化控制。

移动招聘新元年 灵活用工焕发人力发展新动力

兼职猫作为广东省人力资源行业协会灵活用工会长单位,布局灵活用工赛道多年,目前已经成为赛道上最早完成C轮融资的互联网企业,在企业人力组织变革道路上有丰富的实践经验。通过区隔灵活用工的六大工种版块,为企业定制场景化用工服务,帮助企业基于用人需求按需雇佣,优化企业的用工成本问题。

如物流、电商、零售等有季节性、节日性用工需求的行业,兼职猫将根据企业的阶段用工时长、人流峰值、成本计算等多个维度,使用灵活用工的轮岗替补用工模式、兼职承包制等,通过线上移动招聘及线下资源整合服务,为企业提供降本提效的人力资源服务,节约人力成本。凭借创新的业务模式,兼职猫先后获得了“2018年度人力资源科技最佳灵活用工产品”和“2018年度优质灵活用工服务商”称号。

通过6年深耕行业的洞察启示,王锐旭表示,产业升级时代到来,互联网的唯流量时代即将进入下半场,融合产业互联网的人力资源行业正在蓬勃发展,2019年或将进入真正的移动招聘元年,灵活用工是今年的风口,也是企业人力应用的未来趋势。以灵活用工为代表的多元劳动力生态正在登上历史舞台,未来企业的人力应用也将衍生无限的发展可能,甚至完全打破固有的招聘方式。作为灵活用工行业的领头者,兼职猫将继续发力灵活用工,为企业提供更专业的一站式灵活用工服务,助推人力资源产业的供给侧改革,为市场发展注入发展新动力。

 

责任编辑: WY-BD

责任编辑: WY-BD
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