瑞思英语千万级投资NYC纽约国际儿童俱乐部，完成0-18岁少年儿童素质教育战略部署

近日，瑞思英语战略投资优质早教品牌——NYC纽约国际儿童俱乐部，投资金额达数千万，正式进军早教市场，这也是瑞思不断接轨国际资源，实现跨学科、跨领域，打造集团化企业的重要战略部署。

瑞思英语与优质早教品牌——NYC纽约国际儿童俱乐部的战略合作，将教育产品与服务对象从3-18岁下延至0-18岁少年儿童，使优质的教育资源、素质教育理念前置于早教阶段，进而惠及更多的孩子，满足更多家庭对优质教育的需求。据悉，未来双方将在流量获客、校区中心运营管理、课程产品研发方面展开深入合作。

图：瑞思教育CEO孙一丁先生和NYC纽约国际儿童俱乐部总经理Frank代表双方完成签约

进军早教市场，完成“早教+K12”战略性布局

NYC纽约国际儿童俱乐部(NEW YORK CITY KIDS CLUB)起源于美国纽约，致力于为全球0-7岁儿童及家庭提供高品质的早期教育课程和服务，是全球儿童运动技能、智力发展、社交能力及创新探索能力发展的先行者，凭借优质课程和教育理念在竞争激烈的早教行业中脱颖而出。

瑞思英语致力于为3-18岁青少儿提供以英语为基础的素质教育产品体系，今年，瑞思在教学理念、人才培养路径、课程设置、服务质量等方面进行全面升级，持续关注学生的独特性、发展性、社会性和高尚性，以能力为先，着重培养孩子的英语语言能力、学科思维能力、性格能力以及未来领导力等多元能力。

瑞思教育CEO孙一丁表示：“0-3岁早教行业是瑞思一直关注的领域，虽然竞争激烈，但优质品牌稀缺，而NYC作为早教领域里极具上升潜力的优质品牌，可以作为瑞思的生源入口，完成0-3岁、3-6岁的招生对接。”

基于二者在教育理念和国际化人才目标的一致性以及运营模式的相似性，瑞思英语与NYC纽约国际儿童俱乐部经过长达一年的探讨之后决定达成战略合作，共同为0-18岁青少儿打造一站式优质教育服务体系。

优质资源共享，为更多孩子提供更优质的素质教育服务

瑞思英语深耕素质教育行业12年，在规模化运营方面经验丰富，瑞思在校区运营上打造“单校区模型”，在招生、采购、教师培训、教研等各方面建立起完整的标准化运营体系。在教师的体系性培养上，瑞思每年定期在总部对所有入职教师进行系统性地培训及考核，并聘请国外教育专家通过ICP(国际教学研修项目)、开展全国教研会议等形式对教师进行专业辅导。为了支持标准化运营，瑞思匹配了数字化智能体系，建立了“COS智能管理系统”，让前端销售和智能排课都更加高效。借此，瑞思对所有在册正式员工实现了每个环节、部门、岗位的数字化标准化管理，对每一个新教师的入职、备课、课堂互动、升职等环节都设定了对应的规定和要求，并通过EAAS(Evaluation And Assessment System)系统帮助每个校区每个教师了解自己在瑞思全国统一标准下的教学能力和教学水平。

瑞思与NYC纽约国际儿童俱乐部均为直营+加盟的线下教育服务模式，双方合作后，瑞思可通过自身优势为NYC纽约国际儿童俱乐部赋能，提升管理效率。

NYC纽约国际儿童俱乐部具备大量优质的国际化教育资源，未来双方基于共同的培养目标实现资源共享，将携手为更多孩子提供更优质的素质教育服务。NYC纽约国际儿童俱乐部总经理Frank表示，”NYC非常重视和瑞思的战略合作，瑞思优质的教育理念，培养具有综合素养及未来领导力的国际化人才培养目标也与NYC高度一致。期待双方可以通过此次战略合作，达到双赢的目标。”

关于瑞思英语

瑞思英语是瑞思教育旗下专注3-18岁青少儿素质教育品牌。瑞思英语依托霍顿•米夫林•哈考特集团(HMHG)全球优质教育资源，以英语为基础，培养孩子的语言和知识能力、学科思维能力、性格能力以及未来领导力，助力孩子逐步成长为具备综合素养的国际化人才。

瑞思英语坚持素质教育方法，以学生核心素养培养为核心，打造了一套面向3-18岁全年龄段，以英语为基础的素质教育产品体系。该体系贯穿线上与线下，包含主体课程、辅助课程、家辅产品等。

截至目前，瑞思英语在全国百余个城市、发展了数百家校区，同时在读学员十余万，累计培养学员近百万。越来越多的孩子在瑞思英语的陪伴下，登上世界舞台，展现自己的影响力和话语权。