好屋半年度经营会议正式开启，高管齐聚无锡共论好屋未来

7月16-19日，好屋2019年半年度经营会议成功召开，来自好屋全国各地的经营层代表齐聚无锡，共同回顾走过的上半年，分享、总结、互动，带着收获与动力，迎战充满机遇与挑战的下半年。

在正式会议开始的前一天，好屋经营层的伙伴们就已经经历了一次酷暑下、太湖边的“冰与火之歌”。

回顾这半年来的历程，好屋人一起面对了诸多挑战与困难，没有理由和借口，我们唯一能做的就是：迎难而上！每一个人都能够深深地感受到，这个历程不仅仅是辛苦，不仅仅是付出，是看到自己做的事情对客户、对伙伴、对团队真正产生价值。

年中会议，突破认知，创造可能

7月16-19日，连续四天的半年度经营会议，不仅是经验总结、案例分享、观点碰撞的四天，也是突破认知、创造可能的四天，相比过去，整个好屋体系的条理更加清晰、目标更加明确，战略越来越清晰，面对未来，我们信心十足！

当然，面对未来，我们更多的是反省、思考和突破。上半年，好屋各项指标再创新高，业务发展、团队建设、城市经营、企业文化都取得了新的进展。同时，在新时代的机遇面前，我们的危机感也从未如此强烈，新的产业动态、新的业务模式、新的互联网黑天鹅层出不穷，我们面临的是一个充满不确定性的未来，唯一不变的，就是变化本身。突破认知，创造可能，这次会议的主题，也好屋下半年的基调开了个头。

突破观念认知

无论是外部市场环境的变化，还是好屋自身发展需求，突破观念的认知局限，是摆在我们面前的第一道课题。这是一个艰难而有趣的过程，观念的转变，一定会带来自我驱动和正向行为的增值，而要实现突破观念认知，重要的是，时刻问问自己，是否在以下方面做到了更好：

第一，自我驱动力

7年多来，好屋涌现了一批又一批优秀的好屋人，他们最大的共同点，就是拥有强大的自我驱动力。我们秉承“立刻、马上、责任、梦想”的好屋精神，怀着做经纪人可靠的事业发展平台的愿景，在事业发展道路上，付出全部的努力。

第二，生态协作

过去在绝大多数的团队，都在训练一个本事，叫做各司其职。但是今天这个时代，世界每一天都在发生动荡变化，新的技术、新的理念、新的模式出来，让守在原地的人永远都有不安感。迎接我们的是一个生态理念的生存方式，每一个人都是你的客户、合作伙伴。好屋各个城市、模块、职能之间，唯有生态协作，才能创造更大的价值。

突破行为认知

好屋人相信任何事情，都有“因果”。“因”是好屋不断为客户、合作伙伴、投资者、所有同仁创造价值；“果”就是好屋所能取得的成就。只有用实际行为把制度建设、风险把控、团队建设、企业文化搭建等方面做得足够好，才是种下“因”，收获未来的“果”。

突破管理认知

好屋的城市管理层陪伴好屋走过了很多历程，经历之后就有成长。无论是在业务上不断前行，还是在更大的生态中带领自己的团队，实现自己对人生价值的理解，对于好屋城市管理者们都是一场修炼。如何持续创造价值、如何推进业务创新、如何更好地采取竞争策略、如何把控经营中的风险、如何实现精细化管理，对于好屋的城市管理者们都是考验。

无论如何，坚持、创新、自省，学习人性、尊重人性、顺应人性，相信自己，从管理上不断突破认知，才是正确的方法。

创造无限可能

本次好屋2019半年度经营会议，我们分享了很多，收获了很多，在获取别人的经验、别人的故事背后，我们还应该问一问自己有什么深信不疑的东西，能使自己推动自己前行；点亮别人之前，先让自己成为火种，去突破认知，创造可能！

2019下半年，我们有信心，有理由，好屋明天更美好，每一位好屋人的明天更美好