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工业互联网如何打造乘数效应?京东工业品携“三大看点”亮相工博会
2019-09-11 18:45 TOM   

工业互联网的概念自2012年出现以来,迅速吸引了全球的关注。不同于消费互联网,工业互联网是把互联网等信息技术融入生产端。这一开放、全球化的网络,可以把设备、生产线、供应商、产品和客户紧密地连接起来,从而极大地激发生产力。

然而目前工业互联网仍处在探索阶段。除了概念端的阐述,工业互联网具体的形态应是如何?究竟该以怎样的路径实现?是各方都在思考的重要命题。在此背景下,将于9月17日-21日在上海举办的第21届中国国际工业博览会备受关注。

作为本届工博会占地面积最广、参展规模最大的品牌,京东工业品也将给出京东眼中的工业互联网路径,从“数字化、平台化、生态化”三大抓手出发,全面展示京东的工业互联网解决方案。

看点一:数字化实现全品类扫码下单

要实现工业互联网在各行业场景的落地应用,就要推动生产制造各环节的数字化、网络化、智能化。其中工业品的数字化是整个供应链数字化的基础。

与C端市场无处不在的“扫码购物”相比,近年来工业品的数字化进程一直较为缓慢。主要原因在于工业品长尾商品多、非标品种类多,使得对商品进行编码尤为困难。

针对这一难题,在本届工博会上,京东工业品将展示其“工业品数字化”的最新成果。在展会现场,用户可以体验通过手机扫码直接下单,实现工业品的“拍照购”。

京东零售集团企业业务事业部工业品业务部总经理丁德明透露,依托“一物一码”的数字化技术,京东已为每一件工业品配置相应编码。

看点二:平台化打造全链路闭环服务

作为制造业数字化转型的重要载体,通过平台打通信息、交易以及物流、金融、供应链等精准服务,并有效带动甚至吸引供应链各类主体开展生产设备及智能产品的泛在接入、供应链运营管理流程的云化迁移和经营管理系统的无缝对接,也是工业互联网的重要任务。

在本届工博会上,京东工业品将展示如何通过iSRM智能采购管理平台,将上游的寻源到采购,到中游商品、管理和运营管理技术支持,以及企业周边的金融、物流、供应链、服务等产业链上下游资源进行横向整合,打造全链路一体化协同模式、工业品智能采购模式和场景解决方案。

据透露,展览现场还特别设置了互动沙盘模型,以钢铁厂为场景细致呈现焦化、炼钢、轧钢、仓储运输等环节,真实还原京东工业品服务过程,让制造企业和工业品采购商能够更直观地感知京东工业品的服务能力。

看点三:生态化实现工业互联网发展的乘数效应

工业互联网下, 管理能力的快速提升也会推动甚至倒逼制造业企业对于供应链全场景的一体化、专业化、精细化服务能力要求的不断提升。

而作为企业采购市场占比51.2%的领头羊,京东企业业务很早便发挥自身经验、技术和资源优势,整合优势行业资源,以开放的心态打造工业品服务生态,在为制造业企业带来更多“特权”的同时,也通过产业链上下游优势资源的协同整合,打造工业互联网+的乘数效应。京东工业品在本次工博会上将推出的智能工业物联网产业平台解决方案,其不仅仅是一个横向“平台”,而是从“端数据”到“云处理”再到产业链多维融合的集成智能供应与服务的立体架构。

去年11月,京东分别与施耐德等品牌商签订战略合作协议,合力构建智能化的全球工业品供应链。加入京东工业品生态圈后,施耐德的服务团队,包括区域销售代表、技术工程师、产品经理等将为用户提供售前、售中到售后的全方位服务支持,同时其专业的线下服务渠道、跨境电商基础设施,也将与京东的物流、客服等零售基础设施全面打通,合力构建智能化的全球工业品供应链,为企业用户提供品质、高效和一站式的智能采购服务。

据了解,工博会现场京东工业品还将和多家工业品头部品牌签约,继续发力工业品生态化建设,助力中国工业互联网建设提档增速。

 

责任编辑: WY-BD

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