悦会会员YHOUSE商圈生态联盟受热捧 赋能行业实现共赢

从门户时代到电商时代，再到移动时代，用户的需求逐渐趋于多元化、个性化，获取服务信息的渠道也更加多样。“新零售”的东风再次让焦点汇聚到线下零售。线上线下融合、共享商业资源、会员CRM营销、高效协作运营，一种创新的商业发展机制正在改变着一些商户的经营状态。

这就是悦会会员YHOUSE商圈生态联盟模式。搭建商家与商家，商户与顾客之间的桥梁，促进资源共享，让商家做生意变得高效，营销更简单。基于一个零售商圈或一种消费场景，形成商家联盟，借助自由组合的商户权益，为用户提供低成本、多元化、适用场景更丰富的产品和服务。

悦会会员YHOUSE在深耕本地生活会员制模式的同时，不断探索商家赋能模式、提升用户体验。悦会会员YHOUSE的商户联盟机制打开了商业生态创新发展的新模式。

1+1+N商圈生态联盟战略

悦会会员YHOUSE的悦会潮卡正是基于商圈、场景打造的一种商圈场景权益组合，以1个本地特色（商户）+1个生态联盟（商圈）+N个连锁品牌权益（悦会潮卡）强强联合的方式，实现流量打通、商户打通、营销打通的战略合作目标。悦会会员YHOUSE一直致力于以创新科技打造场景化的本地生活特权服务平台，为商家和用户带来更大的实惠和便利。

· 性价比高 用户用合理的价格就能享受喜爱的美食和服务；

· 体验好多品类商户优惠共享，线上线下全场景消费覆盖；

·留存高商圈+品牌权益组合，增强用户粘性和复购；

·获益大免去第三方营销成本，低成本的流量获取

四方共赢创造发展新机遇

悦会会员YHOUSE的S2B2C业务模式，将优质高效的服务与消费场景赋予商家和消费者，借助有效的解决方案，实现真正的场景升级、消费升级、体验升级，打造一体化、个性化、精细化的场景生态圈。悦会会员YHOUSE的商圈生态联盟已经多次被市场验证，奠定了用户、商家、联盟、平台四方共赢的基础。

笔者了解到悦会会员YHOUSE已经成功帮助浙江某区域构建商圈生态联盟。把餐饮、休闲娱乐、美容健身等不同类型的5-10商家权益聚合起来，形成一个商圈特色的特权服务包。联盟商户同步曝光，在任何一家店都能看到其他联盟商户的权益，实现营销共振。借助悦会会员YHOUSE的会员制营销体系，为商圈附近的用户提供更多选择、更低价格、更好体验的消费服务。

通过悦会会员YHOUSE创新的商圈生态联盟模式，实现了（1）持续稳定的客流（2）成倍的业绩增长（3）品牌的持续曝光（4）联盟的资源置换（5）用户的口碑裂变（6）稳健的联盟收益。实现了品牌扩大用户基数和交易量、商家拉动营业额、用户特惠消费、生活品质提升等多赢的局面。

悦会会员YHOUSE凭借6年会员制模式的运营优势，通过整合外部资源赋能本地特色商圈，成功构建了会员经济下的智慧型商圈生态联盟，实现线上线下深度融合，引领商圈消费模式的升级，顺应市场的需求变化。