进一步夯实师资软实力 精锐教育迎来老师“开学大考”

日前，国内K12教培行业的领头企业精锐教育迎来了一场特殊的开学考试，参加考试的不是学员，而是精锐的6000多名学霸老师。

据悉，这场别开生面的“开学大考”在精锐全国各地的300多家校区内同时进行，阵容可谓相当壮观。而精锐此举的背后意在从源头上确保师资的高质量，进一步夯实教育的根基。

此次考试从学科知识、教学方法、学员分析、教案设计、课堂应变等多重维度层层大考，结合精锐定位的个性化精准教育进行综合考量。

学科知识：题型、范围、难度参照当地的中高考考纲，对所教学科的命题趋势、考点考题、重难点把握、解题技巧、课外拓展等进行全方位考核。

教学方法：不仅包括老师教学方法、学生学习方法指导，还涵盖教育学、教育心理学、青少年心理等。

学员分析：个性化教学的关键点在于对每一个学生的学习兴趣度、学习能力、学习习惯、性格特点等情况进行全方位的掌握。

教案设计：个性化的教学，老师需要根据学生学习情况针对性设计课堂环节，量身定制教案。

课堂应变：老师需要具备灵活调整的能力，根据学生不同阶段的学习状态，适时改变教学方式与思路。

教师的专业水平与素质教养一定程度上直接决定了最终的教学质量，在业内深耕十余载的精锐便深谙此理。多年来其持续加码不懈致力于自身师资软实力的提升，并建立了严格的筛选考核体系保证师资的质量。

精锐创始人张熙在接受媒体采访时曾表示，教育的核心竞争力永远是教师的质量，不同于公办教育，教育机构的师资体系入口本就存在良莠不齐，但精锐自创立之初便严格把控教师的进入标准，无论是资格认证、筛选培训还是多元激励，精锐始终保持清醒的认知，走在行业前沿，把教师群体作为企业与行业规范的切入点。

在老师的入门选拔上，精锐严格遵循高标准、严要求的原则，在学历与教龄满足条件的基础上，从学科知识、学科教法、学霸方法、服务意识、师德素养等多个维度进综合行筛选，经过层层优选，最终录取率仅为3%左右。

而在入门之后更是匹配了层层考核机制，如此次针对老师的专业考查并不是此举的首次，周度校区考试、月度区域考试、季度全国大考，精锐以匠心的姿态让老师们不断汲取源头活水，真正做到教在学先，打造名副其实的“精锐之师”。

此外，为了进一步提升内部师资的质量，此前精锐积极参与了中国教育学会举办的教辅机构教师专业水平评价项目，并成为国内六家首批试点之一。这意味着精锐已与学校教育实现联动发展，与教师专业发展平台实现了有效衔接，通过全体精锐老师参与专业、规范、全面的水平检测，其师资选拔与质量已日趋标准化。

2020年，精锐在师资力量上持续升级，除了进一步提升清华、北大、交大、复旦等名校毕业的超高星教师占比，更重金聘请国际知名常青藤学府老师及国内重点公校的退休名师。顶级的教育背景叠加数十年的教学经验，有效提升了教学质量，也极大地充实了团队的教研力量。

对于精锐来说，优秀的师资是孩子们向上成长的沃土，汲取这方土壤的养分，孩子的未来才拥有无限可能的根基。十数年如一载的行业耕耘中，精锐积淀着，蜕变着，为孩子的成长构建着依托，用有温度的教育与服务助力他们走的稳健行的长远。