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王雷雷泉城论道
3月15日晚8时，王雷雷驾车从郑州赶到济南，开始了TOM“无线时代-无限风暴”四大区九城市大型路演的济南站之行。昨天下午，这位继张朝阳、丁磊之后的国内门户网站新一任“掌门”，向记者敞开胸襟，纵论网络大势：尽管来自“第五媒体”的呼声震耳欲聋，但回归“门户”同样是国内门户网站长远发展的必然之举。
“第五媒体”领军人
王雷雷的座右铭是“永不放弃、勤能补拙”。这位目前国内最年轻的门户网站CEO，毕业于清华大学电子工程系，曾供职中国长城计算机软件公司，创办北京寅诚志科技有限公司，1999年加盟TOM集团，2001年成为集团CEO，2002年进入董事会，如此经历，在中国IT界堪称传奇。
王雷雷说，大学毕业后，他曾在上海做过期货，担任粮油、金属等方面的经纪人。他称这段经历是自己受益终生的宝贵财富，因为期货市场和IT行业一样，充满了竞争和压力。正是喜欢这种“刺激”，他才会选择流动和更新更为惊人的IT行业。
TOM在2000年7月进入互联网门户领域，比传统的互联网门户(新浪、网易、搜狐等)晚了近3年时间，因此在品牌、知名度、资金流量方面都先天不足。但王雷雷坚持“永不放弃”相信“勤能补拙”；“同样一件事，别人可能只用四个小时，我们不怕花费八个小时”。结果，去年第二季度，TOM在国内户网站中率先实现转亏为赢，随后仅半年时间，短信收入就从6000元增长到逾千万元，成为移动梦网实力最强的合作伙伴之一。
在彩信领域，TOM则做到了“先声夺人”。2002年10月，移动梦网增添彩信业务，同月，TOM就首家推出彩信服务，自移动梦网彩信业务推出两个月以来，“彩信”发送量超过百万条，而TOM网站就发出了30多万条，位居彩信内容提供商之首，目前，移动梦网彩信有三成出自TOM。截至2002年底，TOM网站已拥有免费注册用户4000万，收费用户1200万，日访问量达1亿。短信和声讯注册人数达每天2.7万人。如今，王雷雷和他的OTM俨然成了“第五媒体”的代言人。
回归“门户”赢得“眼球”
尽管TOM已借无线业务尝到了“后发先至”的甜头，但王雷雷却把“回归门户、发展门户”作为下一步的战略重点。
王雷雷说，TOM已经从提供网络内容平台服务的“第四媒体”进一步延伸，成为以无线增值服务为代表的“第五媒体”，特别是TOM近日在全国领先推出的新闻彩信定制服务，一改以往移动梦网上单一的基于短信的文字新闻模式，图文并茂、声色俱全，与传统媒体的内容表现方式非常接近，甚至还超过了传统媒体，这也是作为“第四媒体”的网络门户所无法比拟的，TOM的彩信新闻将“第五媒体”的作用发挥到极至。值得提出的是，TOM的新门户理念建立在依靠将眼球流量变成交易量，将收费用户转化成付费用户这种收入转换基础上，从而改变了网络时代门户网站不计收益的吸引眼球纯“烧钱”的模式。
王雷雷表示：2003年TOM在继续保持无线数据业务强劲增长的同时，将投入大量的资源，打造新门户领军地位。TOM计划在2003年进一步拓展市场，在十几个以前少有涉及的城市展开互动活动，并整合相关资源，进一步确立TOM互联网在中文世界新门户网站的绝对领先地位。
版图重分 机遇与挑战并存
王雷雷认为，2003年对国内所有门户网站而言，都是极其关键的一年。据他预测，今年，国内市场分配给各大门户网站的“总蛋糕”如下：网络游戏20亿元，网络广告约8亿元，拨号接入约150亿元，无线数据增值服务约80亿元。王雷雷对TOM的期许是：继续扩大自己在“第五媒体”的绝对领先地位，同时，迅速提升TOM作为“第四媒体”的公众知名度，以“眼球战略”吸引更多的网络广告，使TOM在这关键的一年争取更大的市场份额。
据其介绍，TO网站2002年总收入已达2.4亿元，他希望网站在2003年保持100%的高速增长，这就意味着，TOM要在今年实现收入4.8亿元，或者更多。
王雷雷对这个近乎苛刻的目标信心十足：过去，TOM从未获得过一项超百万元的网络广告，但现在，他所获得的200万以上的网络广告订单已有两分。
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