茅台集团召开法治工作专题会，全面加强法律风险管控

6月20日上午，茅台集团召开法治工作专题会，宣读了《茅台集团关于全面加强法律风险管控的意见》。

茅台集团总法律顾问刘汉林强调，茅台集团要认真按照《意见》部署，围绕深化改革、加快发展中心任务，全面推进法治茅台建设，进一步提升企业管控水平。

刘汉林表示，茅台集团作为国家特大型国有企业，全面推进法治建设，是紧跟党和国家大政方针，落实中央决策部署的政治自觉；是顺应时代发展，把握市场经济规律，深化国企改革和提升企业核心竞争力的必然要求；是茅台健康稳步向前发展，实现既定战略目标，培养后千亿级企业根基的重要保障。

“全面推进法治茅台建设，要求茅台集团根据坚持全面依法治国目标任务，在新的历史起点上，努力将企业打造成为对外依法经营、对内依法治理的社会主义市场经济模范成员。”

全面推进法治茅台建设，是茅台集团实现可持续发展的迫切需要。刘汉林认为首先要努力做到“一个升级”、“两个融合”和“三个转变”。

“一个升级”是指要让依法治企成为企业的核心理念和全体员工的自觉遵循；要使法治思维和法治方式体现于企业治理、经营、管理各领域；要把法治要求贯穿于企业决策、执行、监督各个环节，成为企业重要软实力；为此，要推动法治工作建设从专项业务工作向全面覆盖、全员参与的全局性、战略性和系统性升级。

“两个融合”是指法治工作与企业中心工作深度融合，法律事务工作与企业经营管理深度融合。

“三个转变”是指法治建设要从主要依靠有关负责同志推动，向企业主要负责人切实履行法治建设第一责任人职责转变；法治工作要从法律事务部门单兵作战，向企业各部门协同配合、共同参与转变；法律事务管理要从以事后解决纠纷为主，向事前参与论证、事中风险防范一体化推进转变。

刘汉林强调，全面推进法治茅台建设还要从“四个着力”入手：着力做好顶层设计，做到长期有指导、中期有规划、短期有计划；着力完善法人治理，提升治理主体依法履职能力；严格按照集团公司《制度建设管理办法》，着力加强制度建设；着力开展风险识别，最终形成既符合业务工作开展，又能有效化解风险的防控格局。

刘汉林指出，全面推进法治茅台建设要形成“五个确保”：确保国企姓党，严格贯彻落实重大事项党委会前置程序，依法构建权力运行制约和监督体系；确保决策合法，避免决策随意性、任意性，才能最大限度减少决策失误；确保流程规范，切实保障按章操作成为员工的工作自觉；确保经营有效；确保结果公允。

说到确保经营有效，刘汉林着重提示，经营环节在马克思政治经济学中被形象的称为“商品的惊险一跳”。茅台作为产品生产销售企业，在经营过程中，必须严格防范垄断、不正当竞争及违规宣传等行为，实现依法经营、有效经营。

对于全面推进法治茅台建设的下一步工作，刘汉林要求集团各单位、部门统一思想认识，加强组织领导，逐步建立健全子公司法律事务机构和人员配备，重要子公司要尽快推进总法律顾问制度，落实监督考核，积极培育茅台集团法治文化，在整个集团内形成良好法治文化氛围，助力法治茅台全面推进，为实现“茅台梦”保驾护航。

《茅台集团关于全面加强法律风险管控的意见》总体要求

按照党中央、国务院和省委、省政府法治建设工作的决策部署，加快依法治企步伐，提高干部员工的法治意识和法律素养，强化思想认识，坚持问题导向，推进落实执行，重视氛围营造，加强法律风险防控建设，积极应对内外部风险挑战，

提升集团公司法律风险管控能力，有效防范和化解生产经营管理风险，着力构建科学高效有序的法治体系，积极营造公正、透明、可预期的法治环境，以法治建设引领茅台做大、做优、做强、做久，打造与茅台品牌相适应的法律风险内控体系，推动企业实现高质量、高效率发展。