逆势人才寒冬，智选课堂打通人才培训生态链

从2018年底富士康的搬迁，到各大互联网企业的缩招，再到国企降薪潮以及网约车平台的裁员潮，许多企业都在缩减预算，“互联网寒冬到来”的说辞在行业内不断发酵。这也印证了美团CEO王兴的观点：“2019年可能会是过去十年最差的一年，但却是未来十年最好的一年。”虽然如此，但据数据表明，“金三银四”依然存在，初春过后的企业招聘行动依旧在如火如荼的进行着。

如此寒冬，企业招聘人才依旧“舍得”

3月1日，智联招聘发布的《2019春季人才流动报告》称，分析春节后两周的数据发现，北京企业招聘的平均月薪最高，为10910元；上海紧随其后，为10231元。

数据显示，2019年春招期间，求职者的平均薪酬为8165元，比2018年同期的7807元上涨5%，从侧面反映出企业之间对于人才的竞争愈加激烈，企业和求职者纷纷提前行动开始布局招聘市场争取提前分得一杯羹。

对于企业而言，了解当下人才流动趋势、结合自身状况来制定合理的人才招聘计划尤为重要；对于求职者来说，提升专业知识技能、积累丰富经验，才能在职场竞争中掌握更多主动权。

人才争夺背后，是企业人才培养的关键问题

企业间的竞争是人才的竞争，如何留住核心人才并逐步提升其能力水平，是企业所需考量的重要问题。

在大多数中小企业中，由于资金或者薪酬制度不得人心，员工的物质基础难以获得满足，因此优秀的员工往往会会通过跳槽来谋求更高福利。而在大型企业中，优秀人才的流失多是上升通道受阻或者是对企业产生了倦怠感。

众多企业老板想通过股权激励来留住员工，但实际上，天天喊的股权激励，实际上是一个伪命题。依据现有的调查，可以预见的是，在未来进行员工激励的时候，越来越多的企业会选择人资专家进行咨询和企业培训，帮助企业优化员工激励的方案，也能给企业的HR做好培训传承。

重视培训，才能在寒冬过后春暖花开

对于企业而言，培训是自身新陈代谢、不断发展的催化剂和必由之路。

对于员工来说，在这个“知识+资本”的年代，在残酷竞争的市场中，不进步就意味着退步，就会面临着被淘汰的命运。

作为在国内招聘市场占据绝大部分市场份额的智联招聘，在企业培训领域也具备良好的行业口碑。据悉，智联人才发展中心是智联招聘的重要子品牌，在广泛市场调研的基础上，智联人才发展中心重点推出“智选课堂”，抛弃传统教科书式教学，更有效提升学习效果，聚焦人力资源和员工职业发展的关键领域，并与权威机构强强联手，系统性传授实际工作中所需的知识体系和工作方法，进而在职场中获得成长和提升。

该类模式在行业内传播颇广，但智联具备显著优势，包括市场超低价，严格筛选授课讲师，对讲师背景及授课能力多维度把关，确保课程有干货、有好货。同时公开课开课城市覆盖30+，开课率达100%，极具灵活性和便利性，解决人资“后顾之忧”。此外，智选课堂重视每位参训学员的宝贵意见，拒绝忽视任何细节，课后持续跟踪问题，建立企业，学员、智联的三方共赢关系。

智选课堂的推出，将会让寒冬中的企业加速人才培养，完善员工培养机制，使企业更具竞争力，待寒冬过后的万物复苏和春暖花开之时，爆发出更加强大的能量。

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