中建五局陈国辉出席中南分公司2019年工作会

2月20日，中南分公司召开了工会第一次会员代表大会、一届一次职工代表大会暨2019年工作会。公司党委副书记、总经理陈国辉，公司副总经理吕基平到会指导，公司副总经理、中南分公司党总支书记、总经理贾先国，分公司党总支副书记、工会主席彭晖等分公司领导班子、部门经理、项目班子成员、两会代表、青苗代表等共计400余人参加本次会议。

会上，陈国辉用“稳、破、超、连、顺”五个字肯定了分公司2018年取得的成绩，一是“稳”，固本强基，稳中求进，以匠心品质迈进新时代，坐稳局三级单位头把交椅;二是“破”，营业额突破100个亿，率先实现局“百亿三级单位”目标;三是“超”，利润总额超*亿，且全部为结算利润;四是“连”，工程质量持续提升，连续两年两获鲁班奖;五是“顺”，全面理顺管理流程。

同时，陈国辉对分公司2019年工作提出了四点要求，一要争做全面领先的旗舰单位;二要摒弃小富即安思想，增强狼性精神，要牢固树立“争抢”意识，创新盈利模式，助推品质升级;三要全体员工要把身沉下去，把心静下来，把手动起来;四是要提升干部职工的担当意识，纪检工作要善于甄别恶意举报与真实举报、善于甄别谣言诽谤与真凭实据，不能让坚守原则、为企担当的干部受委屈。

吕基平通过详实的数据分析、对比，从问题入手对分公司2019年市场、现场工作提出了要求：进一步加大市场开拓力度，提高营销品质;进一步加大现场管控力度，提高项目履约品质。

贾先国作了题为《艰苦奋斗再创业 优化创新强驱动 为塑强“品质中南”激昂奋进》的报告。对2018年的分公司工作进行了回顾，对2019年的工作进行了部署。贾先国从五个方面对2019年工作会进行了部署：一是党建引领，强化担当，激发艰苦奋斗的活力;二是转换动能，提速攻坚，保持攻坚高端的动力;三是强化管控，擦亮品牌，提升均质履约的实力;四是精准落地，精耕细作，挖掘提质增效的潜力;五是聚智提能，凝心聚力，塑造人才强企的能力。

同时，贾先国呼吁全体员工以惶者长存的心态，致力于优化创新和品质提升，确保完成“16752”的任务指标。具体来说，一是坚持党建引领，强化担当，激发艰苦奋斗的活力;二是转换动能，提速攻坚，保持攻坚高端的动力;三是强化管控，擦亮品牌，提升均质履约的实力;四是精准落地，精耕细作，挖掘提质增效的潜力;五是聚智提能，凝心聚力，塑造人才强企的能力。

会议还按照上级工会要求，完成了工会第一次会员代表大会、一届一次职工大会的全部议程，并选举产生了分公司第一届委员会委员。

同时，各线条分管领导进行了线条工作专题部署，湘江欢乐城、永州管廊、华润琨御府项目就总包管理、三同步、精准策划进行了管理经验交流。

大会还对2018年度先进集体和个人进行了表彰。