百亿库存如何消化，爱库存为服饰工厂提供良方

近两年来，行业内出现了一股“工厂概念热”：网易考拉推出考拉工厂、网易严选主打大牌工厂制造、名创优品也推出了工厂直供。越来越多的零售商打着工厂的旗号，也有越来越多的平台，号召工厂去电商平台开店，做一个自己的品牌，让他们直面消费者，来解决服饰工厂的库存积压。

如果工厂要去做品牌，货源只占据了很小的份额，品牌若想要占领用户的心智，还需要设计资源、经销渠道、市场资源等多方面的共同支持。不仅如此，这其中所需的成本开支也会让“工厂电商”不堪重负。

由此看来，服饰工厂真正需要的是一个在不影响品牌与价格体系的前提下，高效解决库存积压的模式。

通过对市场以及多方需求的全面分析，库存电商独角兽——爱库存为服饰工厂提供了一条全新的去库存模式——S2b2C库存电商模式。

爱库存创新的库存电商模式通过上游链接供货商，下游链接超百万分销商，在以社群为主的销售场景里，借由上百万的分销商，悄无声息的将库存商品卖到广袤的6亿下沉市场。

工厂手中的库存货品，虽然是知名品牌的剪标商品，但因其价格低、质量高，所以走货十分迅速，近100亿的库存商品很自然的就可以被消化。库存消化了，回笼了资金，工厂才有能力做更进一步的技术升级和产品线迭代。

据了解，爱库存因其创新的库存电商模式及强大的平台整合能力，已经助力众多服饰工厂在不影响原有价格体系的前提下，快速清理库存，并在最短周期内回款。 在可预见的未来，以爱库存为代表的S2b2C库存电商将成为行业主流。