如涵的杀手锏，以强大平台+头部网红打造核心竞争力

近些年来伴随着网红走进大家的视线，有很多人看中网红职业的自由、经济水平高，不少人都想要转战做网红，所以网红孵化公司因此而生。提及网红孵化公司，很多人不得不想起如涵，如涵是中国网红经济第一股，也是行业内非常具有代表性的企业。

今年，最火的就是网红这个标签，代表比如杭州的如涵，赛道疯了和女朋友疯了基本差不多，不要试图讲道理，紧紧抱住就行。

19年初春，张大奕在华尔街敲响钟声，如涵成功在美国纳斯达克上市，荣升为中国网红电商第一股。网红+孵化器+供应链的经营模式的如涵，IPO一年有余后，重新审视公司，给了很多惊喜，我想你所看到的惊艳，都曾被平庸历练，为过程鼓掌。

如果问我什么是好的时代，这就是好的时代。技术赋能超越以往，超级个体呼之欲出，如涵们既是对传统商业模式的破坏与重构，也是对这一代新奋斗者的最大恩赐和慷慨。

需要是多样性的，如何通过个性的链接，去满足多样化，我有看如涵控股，缘起他全网20为顶级KOL瓜分一个亿现金的话题，简单关注他的宣发，如涵加快红人签约速度，营造如涵超强、顶级、红人矩阵，让有才的人更有财，通过宣发吸引更多头部红人，优化整体红人结构，提升红人矩阵影响力，提升商业变现频率。

直播不是来拉UV的，而是提升销售转化率，比如说一个品牌，过去进店UV是一万，但购买转化率只有2%，但通过导购型直播，品牌看到，转化率可能提升到5个点。这个其实就是需要细分的专家，感觉如涵的模式，通过数量庞大的KOL群体，来完成用户端的覆盖。

内容产业无法垄断，需要有持续稳定的优质内容输出。如涵除了成功孵化张大奕之外，还挖掘了大量有潜力的博主。比如说晁然、憨娜等头部红人在微博、B站、抖音、快手等平台都是影响力大的红人。据悉，如涵控股网红签约人数已经达到168人，在最新的天猫618达人榜单上，如涵控股位列第一名。

反之，对于大多数内容生产者，如果没有专业化的内容生产流程和激励，创作者的热情很可能无法持续下去，如涵刚好将流程化、专业化的经验，开放给红人，帮助他们少走弯路，提高内容生产效率。

B站2019百大UP主之一的宝剑嫂，在入圈初期通过高强度的自学，掌握基础视频内容和呈现方式，2018年被如涵发现，签约并参加培训后，宝剑嫂视频更新频率也从之前的随缘，到现在一周多个。目前，宝剑嫂在微博、B站的粉丝数超过200万，在公司有一个6人的专业团队，接拍了雅诗兰黛、香奈儿、YSL、资生堂、兰蔻、OLAY等多个品牌。

也就是说，在打造平台模式下的红人时，是有规律可寻的。MCN的核心资产是网红，但他们的核心优势是制造网红的能力，随着MCN不断增加，谁能在细分领域孵化出更多有一定影响力的红人，谁就能占据战略高地。