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邦邦汽服:连接与赋能 变化与应对

2021-02-04 13:10 TOM   

在中国汽车产业变化布局的重大机遇中诞生,成立于2017年12月20日的邦邦汽服刚刚过了三周岁的生日。成立三年以来,邦邦汽服始终致力于成为一家有品质、有能力、有发展、有资源,服务汽车生态的科技赋能型企业。397个地市全覆盖,3000余家合作供应商,4万余家合作维修企业,超过600亿元累计配件报价金额,这不仅仅是邦邦汽服送给自己三周岁最好的礼物,也再次向行业证明了自己的地位与价值。

在2020年法兰克福展会现场,我们有幸再次对话邦邦汽服供应链VP张立伟先生,就邦邦汽服“2021双轮驱动”目标规划,以及邦邦汽服全面升级的三大核心战略—— “产业生态战略”、“数字科技赋能战略”、“供应链深耕战略”进行了深入交流。

邦邦汽服:连接与赋能 变化与应对

邦汽服供应链VP张立伟

三年成绩单:用数字诠释的信任

邦邦汽服智能报供一体化平台“驾安配”的累计报价金额从2017年的10亿,到2018年的70亿、2019的200亿,再到2020年的600亿,这不仅仅是简单的数据的提升,更是行业对邦邦汽服深深地的信任。

张总讲到:“邦邦汽服一定不能辜负行业给予的这份信任!公司从成立以来,积极搭建配件交易平台、仓配平台、综合创新服务平台和金融平台,坚持以数字科技连接产业上下游。这既是行业给予的信任,更是我们企业扛下的责任!”张总表示,未来,邦邦汽服将围绕三大核心战略,不断深化企业在保险生态圈与汽配生态圈之间的融合与转型,利用科技创新与数智驱动手段,成为两者间最具优势的连接器和赋能器。

三大战略升级引领,实现保险生态与汽配生态的“双轮驱动”

2021年,邦邦汽服全面聚焦“双轮驱动”的三大核心战略。对于邦邦汽服来说,“保险”+“汽配”为轮,“数字科技”为动力源, 通过全面升级三大核心战略,实现企业“双轮驱动”,持续深化科技创新与数智驱动,实现行业共赢生态的构建。

邦邦汽服:连接与赋能 变化与应对

关于产业生态战略,张总讲到:“邦邦汽服将聚焦产业生态构建,继续深化与保险、物流、金融三大领域的协同发展。同时,邦邦汽服围绕车险理赔各重要环节,已经联合保险公司、配件数据公司、损余配件回收商、低碳修复商、拍卖商等相关企业,全面构建数字化闭环服务体系。” 我们也看到包括“驾安配”、“邦定损”、“邦收配”、“邦修配”、“邦邦拍”等等,都是邦邦汽服围绕保险生态圈进行上线开发的创新应用,邦邦汽服一直用行动诠释着实现行业生态构建的初心与使命。

我们了解到,邦邦汽服的第二大核心战略是数字科技赋能战略。以“数据+智能”为核心,邦邦汽服将在2021年通过“线上化、标准化、自动化、智能化”四化建设,逐步构筑汽后数智化生态模型。张总表示:“我们将围绕能力中台、数字化连接、数智化应用、数字化运营四个方面,着重研发并推出行业搜索引擎’邦速查‛、AI价格引擎、智能远程验件等更具竞争优势的数智化应用服务。” 我们相信,基于物联网、AI人工智能、区块链、云计算及大数据方面的基础和优势,未来,邦邦汽服一定会为保险行业与汽配行业的发展输出源源不断的动能。

供应链深耕战略方面,邦邦汽服重点规划三大事故件产品线,目前SKU已突破10000+,2020年销售额达千万级合作供应商已经超过70余家。张总为记者做了详细地阐述,2021年邦邦汽服将以“定义标准·夯实能力·建立信任”为核心,构建基于数智驱动的品质供应链体系,打造数字化供应链平台,通过“邦邦严选”与“邦盟”计划两大创新举措,对整个汽车后市场在汽配产品品质维度与服务维度上提出权威承诺,实现产业主体间连接的“自动化”、产品与服务的“标准化”、交易与管理的“智能化”,最终实现产业链效能的提升,也更进一步助力汽配产业的高质量转型发展。

邦邦汽服:连接与赋能 变化与应对

 

2020年,邦邦汽服为后市场交上了一份满意的答卷,2021年,邦邦汽服也已为行业做出了表率。道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期。下一个三年,我们将会看到一个在行业赛道上加速度奔跑,且更加成熟和稳健的邦邦汽服,游刃在产业变革之中,应对有余。

 

责任编辑: WY-BD

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