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政府工作报告首提 “十年磨一剑”,海信研发人员有话说

2021-03-10 13:33 TOM   

今年的政府工作报告中,首次提及“十年磨一剑”精神,强调以这一精神在关键核心技术领域实现重大突破,引发公众关注。那么,在研发工程师眼中,“十年磨一剑”意味着什么,又需要怎样的机制体制做支撑?如何才能得到时间的馈赠?听听海信的研发工程师怎么说。

1攻克核心技术的雄心

十年磨一剑,代表的是孤注一掷的勇气、攻克核心技术的雄心以及永不放弃的决心!

在海信,完成高难度、高水平项目是研发人员晋升的必要条件。两年内没有承担职级相对应难度项目的研发人员要进行降级处理。

“要么不做,要做就做最好。”海信集团公司董事长周厚健在内部会议上曾多次表示,一个进取的企业,一定要有强烈的创新意识,要在创新上要有敢为天下先和冒险的精神。

海信电子信息集团研发中心副总经理刘卫东说,“研发人员要敢于自我挑战去做比较难的东西,这种机会稍纵即逝。”

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这一点,激光显示研发部总经理钟强深有体会。“要做就做行业内领先、全球领先,事先就论证清楚,通过什么方式来领先行业内其他产品,我们一直按这种定位和思路做科研项目——自豪的是,我们真的能达到这个标准,做出来的几乎是全行业领先的。”

正是研发人员的朴素情怀和企业攻艰克难的创新氛围,让海信在芯片、智能交通、光通信、激光电视、超声等产业关键核心领域不断取得突破。

2“没有丝毫后退,从不讨价还价”

十年磨一剑,注定会是一段艰难的历程。

代表中国显示技术在世界上第一次有了先发优势的激光电视,在成为气候之前,是一个个在困境中求生的故事。

从技术储备到确定技术路线,从实验室技术模型到样机,从可量产的产品到真正实现产业化,海信用了整整11年。11年间,有人离开,有人选择留下。寸步维艰的时候,这群倔强的“技术控”想的是“研发人员要有自己的体面”。

政府工作报告首提 “十年磨一剑”,海信研发人员有话说

越过高技术门槛向中高端市场的“蓝海”挺进,海信超声团队从一无所知到产品上市,9年的时间里,经过了“许多次的挫折和彷徨,许多次的退缩和再次抉择”。

正如海信医疗首席科学家杨文琳所说,研发团队遇到挫折,不言放弃,没有丝毫后退,从不讨价还价,“如果没有一种坚韧不拔的精神,没有一种长途跋涉不反悔的精神是走不到今天的”。

3企业持之以恒的战略定力

在杨文琳看来,如果说超声研发团队耐得住寂寞,坐得了冷板凳,其实更重要的是海信在集团层面能够有持之以恒的战略定力。集团领导能够对这个新产业的始终的坚守和长达9年多的持续投入,这些是产业拓展成功的决定性因素。”

毕竟,9年的时间对于一个企业的经营来说,是不短的。

事实上,对技术的执着、对质量的坚守,以及对寂寞的忍耐是海信做成做大做强每个产业的要义所在。

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海信集团公司总裁贾少谦在超声团队表彰大会上讲话时曾表示,在海信研发人员身上,有一种颜色是灰色——这是冷静执着的颜色,寂寞的颜色,是研发人员对常年没有结果的寂寞忍耐。这种“灰”是意志坚定的灰、更是义无反顾的灰,是集团对研发失败的灰度管理。

要让科技工作者耐得住“寂寞”,坐得住板凳,需要机制体制的创新。

90年代初,海信顶着压力设立“人才特区”,2002年开始,海信启动“科技创新奖”评选,拿出专项资金奖励表彰在研发工作中做出突出成绩、取得重要科技创新成果的项目组和个人。2019年,海信制定了《勇于突破重大前沿研究课题的激励机制》,明确对主动承担重大前沿创新性研究课题承担者,最高给予800万元奖励。超声研发团队是这一《办法》正式施行以来首个获得激励的团队。

科研人员“甘坐冷板凳”的科研精神,遇到挫折从不讨价还价的拼劲,加上稳定的支持机制,十年磨一剑,最终会得到时间的馈赠。

 

责任编辑: WY-BD

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