喜营健康，专业化营养品集合店

生活紊乱的人更多了，买营养品的人也更多了。

中国保健学会对我国16个百万以上的人口城市进行抽样调查，结果显示亚健康比例达到70%以上。其中，北京75.30%、上海73.48%、广州73.41%稳居前三，据相关数据评估，我国处于亚健康状态的人口约达7亿人，并呈上升趋势。

中老年是亚健康的高发时期，虽没有器官、组织、功能上的病症和缺陷，但容易疲劳乏力、反应迟钝、活力降低，经常处于焦虑、烦乱、无助的状态中，自觉活得很累。而近年来，由于学业压力、就业压力、不健康的生活方式等因素影响，亚健康也面临着年轻化的趋势。

专业分析师认为，老、中、青三代人同时面临的健康问题意味着养生保健并非是“银发一族”的专属需求，未来健康养生必然成为全民风潮，营养保健品产业将会拥有新的黄金发展契机。

而目前我国的营养保健产业与发达国家相比，仍有不小的距离。根据IQVIA的数据显示，我国保健品渗透率较高的年龄段是在45岁及以上，均在20%以上，24岁及以下年龄段的渗透率为19%，整体与美国相比，我国的保健品渗透率普遍较低。

图片来源：前瞻产业研究院

营养保健产品在我国属发展初期，未来将会保持强劲的增长，既是挑战，也是机遇。

未来： 行业个性化发展， 营养品集合店成为中心

竞争加剧导致客群定位逐渐具象化，为了赢得客户归属感和激发消费欲望，企业更应拥有个性化价值观，以全新的精神文化、生活方式、贵圈层、生态圈等满足全龄段不同健康需求。大势所向，创新城市生活体验场，即新零售营养品集合店必然成为下一个风口。

为什么营养品集合店会成为中心趋势？

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营养保健产业链分散 商业模式落后

我国目前正处于大健康发展初期，资源相对分散，必须通过大量资源有效整合，彻底打通、连接各个环节，由产业运营优势向资本运营优势转变。

此外，营养保健产业商业模式也较为单一落后。传统营养保健直销模式仍是目前行销渠道之首，而迫于国家政策调控，直销模式被迫转型成为“店铺+直销”，加大了实际成本，兼具移动端对实体传统门店的冲击，网上销售大有后来居上之势，如何布局渠道成为了营养保健的一大难题。

喜营布局线上+线下+数字化新零售

打造专业营养品集合店

喜营为满足消费者个性化需求，从源头筛选高品质、严品控的产品，采取全球直采去中间化，不断整合行业头部品牌并升级全球供应链，在全球范围内甄选出3000+知名品牌，提供以奶粉乳品、营养保健、辅助食品、滋补养生四大品类为主的产品销售及售后服务。

同时，喜营布局全渠道生态圈，以线上商城+线下门店+数字化社群营销的模式倾力赋能终端，以极致性价比促进消费者与终端门店的双向利益最大化，让价格回归本质，致力于打造以科学商业模式运营社会事业的专业机构。

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品牌缺失 服务弱化

移动时代触手可得的信息传递和消费方式，使得消费者不断刷新着消费理念。他们不再被动，开始热衷自我表达、意义主张和圈层化认同，即相对应的品牌符号：地位、品味、阶层、修养、个性。

纵观传统营养保健行业，仍执着于营销和宣传，在为消费者设计立体化服务系统与服务模式的意识尚未形成，品牌的缺失不言而喻。

喜营倡导以知识传播为导向 满足多元健康需求

消费者的健康需求逐渐进入理智成熟、多元多样的阶段，喜营通过线上社交平台和线下门店营养课堂等搭建全渠道媒体矩阵，把“用知识指导生活，而非习惯”的理念植根于国民健康的方方面面，在让利于民的前提下，让健康理性消费成为一种习惯，让消费者以最优的性价比购得符合自身营养需求的产品，使其得到更周全、更科学、更智慧的消费服务。

喜营希望用这种轻松、有趣又充满期待感的方式帮助消费者理顺对营养与健康的认识，并用专业的营养学知识养成和巩固健康习惯，引领消费者融入健康的生活方式。喜营致力于服务各年龄段消费者，打造守护家庭健康的专业营地。

【喜营健康】：是以营养保健知识传播为基本导向，提供奶粉乳品、营养保健、辅助食品、滋补养生四大品类营养食品的销售及售后服务的会员制企业。喜营致力于成为每一位朋友的健康生活伴侣，运用信息化创新管理机制，整合产业资源，提升供应链效率，以价值服务为导向，全球直采去中间化，以超高性价比，贴心服务于各年龄段消费者，从而引领国民融入健康的生活方式，打造守护家庭健康的专业营地！

 

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