金汉锐途邵希超：打造制造业的“智能工厂” 将梦想变成现实

“利润比纸薄”，这是传统制造业众多企业老板的心声。在过去的数十年时间里，中国制造业发展在体量上取得了喜人的成绩，也正是这样飞速的发展，让竞争愈演愈烈，价格战经久不息，企业苦不堪言。

河南金汉锐途机械制造有限公司总经理邵希超，曾经也深陷这样的烦恼。从钢材贸易到钢材加工再到机械制造，几十年行业经验让他清醒地认识到，没有技术的制造业，只能通过低价来占领市场，想要摆脱这一现状，唯有在技术上奋起直追，让制造企业向“智造”跨步，才能走出企业的创新发展之路。

他是怎样经营企业，又是怎样管理团队的？让我们一起走进金汉锐途，近距离感受和了解这位不一样的民营企业家。

做企业的“发动机”，源源不断为发展输送正能量

“我不是大学毕业出来的，一开始就有很伟大的目标，想着要做一个千亿元的企业，我不敢有这样的梦想。我是每个阶段都给自己一个小目标，然后不断努力去实现。在这个过程中，自己不断成长，企业也不断成长。”邵总认为，作为企业的管理者，自身应该是企业的发动机，要不断为发展输送正能量，而在企业成长的过程中，更要牢守“三关”：

产品关：以技术研发能力为核心，研发出能够满足市场需求的产品，做好工艺验证，保持质量稳定；

市场关：以市场渠道的拓展和维护能力为核心，建立激励政策，促进企业不断发展壮大；

管理关：以公司管理经营能力为核心，对结果负责，对职能和业务进行管理，保证系统有效运行。

管理者胸中有丘壑，在脑海中勾勒出清晰完整的商业画布，对要做的事和自己的责任清晰明了，对企业的商业模式、产品市场胸有成竹，并不断地为企业和员工传递正能量，邵总深知，办企业跟登山一样，不是励志上去的，不是梦想想上去的，也不是支持系统支上去的，而是自己一步走上去的。

菩萨心肠、霹雳手段， 做严谨负责的“大家长”

在金汉锐途的生产车间，四处悬挂着“宁可事先检查，不可事后返工”等口号标语，时刻鞭策和激励每一位员工时时注意安全，处处保证质量。

高标准的背后不是苛责，是爱。用邵总的话说，“立好规矩，然后用严厉的爱去管理”，严厉是在工作中对所有的事情高标准，严要求，自己是一号位，要对企业、对每一位员工负责，他为工人们打造了许多保障福利，也在用实际行动呵护每一名员工，甚至员工家属。这种做法让企业成本陡增，但他很坚定，“员工是企业的一部分，我的目标不只是让自己更好，也要让每一名股东和员工更好，我们才能获得更好的结果，大家才会心往一处使，劲往一处拧——这一点真的是非常重要。”

正直真诚，有合作共赢思维，在邵总的带领下，金汉锐途一路高歌猛进，不断扩大智能制造优势，同时继续加大新产品的研发投入，以国际化的眼光和格局，聚焦为客户创造价值的核心能力突破，朝着战略规划目标快速奋进。

现在，在金汉锐途大型的生产车间里，已经见不到人头攒动的生产景象，取而代之的是一台台现代化自动设备有条不紊地运转，邵总的“智能工厂”之梦正在逐步变为现实。