日前,中国建材党委收到国务院国资委党委发来的表扬信,信中充分肯定了中国建材集团及其下属成员企业在上海疫情防控最吃劲、最困难的关键时刻发挥的保供作用。原来,就在前不久上海疫情全面管控的情况下,中国建材凯盛科技集团下属成员企业凯盛浩丰农业有限公司(以下简称“凯盛浩丰”),第一时间向方舱医院建设项目捐赠旗下“绿行者”品牌蔬菜水果,并向虹口区、普陀区、松江区进行定点捐赠,及时有效地缓解了上海市民的物资紧缺,全力保障上海市民的“菜篮子”。
一直以来,凯盛浩丰始终坚持“从种子到餐桌的绿色”理念,致力于生产销售安全、美味、新鲜的农产品。2006年成立至今,凯盛浩丰不仅成为了农业产业化国家重点龙头企业,还是北京奥运会与残奥会蔬菜专供基地、国家高新技术企业、农业产业化头部企业……诸多发展成果的背后,离不开人工智能、大数据、云计算等新兴技术的加持。
2015年起,凯盛浩丰便开始进行智慧玻璃温室的建设运营,利用智慧玻璃温室,实现对蔬菜瓜果等产品生产、加工、销售全过程的智能化控制。依托与阿里联合开发的“浩丰农业大脑”,凯盛浩丰的智慧玻璃温室成为能够实现标准化生产的“智能工厂”,温室内遍布着的温、光、水、气、肥等传感器将温室内的实时情况反馈给“大脑”,“大脑”则根据内部已输入的植物模型进行自动化配置。如此一来,即使温室分布在全国各地,也能保证不同地域温室蔬果品质的相对统一与稳定。同时,在农业大脑的指挥下,企业的供应链管理等方面也更加高效,消费端订单与产能实现实时匹配。
而参与此次上海疫情保供的“绿行者”品牌,正是凯盛浩丰于2008年创立的蔬果品牌,产品主要包括番茄、南瓜、黄瓜、玉米、生菜沙拉、苹果等果蔬。“绿行者”品牌主打的番茄产品,采用无土栽培、水肥一体化和熊蜂授粉技术及环境友好生产工艺,实现产品零转基因、零激素、零农残、零重金属,尤其受到市场和消费者的喜爱。
利用凯盛浩丰自有技术部门以及智慧玻璃温室,“绿行者”产品完成了从种子、育苗、种植到生产加工和终端销售的全产业链一体化布局,实现“从种子到餐桌”的全产业链生产以及多品类蔬菜的365天周年供应。
在数字经济和新零售时代蓬勃发展的背景下,多数企业纷纷开始打造线上线下相融合的新零售模式,“绿行者”也紧跟市场趋势,迅速实现了线上线下近百个销售渠道的覆盖。一方面,“绿行者”为盒马鲜生、淘菜菜、叮咚买菜、美团等新零售渠道提供货源,建立了新零售领域的蔬果供应龙头企业地位;另一方面,“绿行者”在天猫、京东、拼多多、抖音、淘特等电商平台开展自己的线上销售业务布局,其番茄的销量更是长期占据各大电商平台番茄类目第一的位置。
据凯盛浩丰电商运营负责人许经理介绍,当前凯盛浩丰在全国共建有智慧玻璃温室十余个,“绿行者”蔬果产品的众多仓库又是在温室的基础上建成的,这就意味着每一个仓库都需要采取单独发货模式,且随着订单量的不断增长,给工作人员的分单效率也带来了不小的压力。
后端管理如果跟不上,会对整个电商业务造成巨大影响。清楚认识到这一问题的凯盛浩丰,在经过多方面比较后,最终决定借助一体化智能零售服务商慧策旺店通专业的数字化ERP软件来提高自身的后端管理能力,实现电商业务数字化升级。
例如,对于多仓发货、分单流程繁琐等问题,通过旺店通ERP的选仓策略以及打单发货功能,凯盛浩丰成功实现了分单效率大提升,每个仓库都能做到独立有序、就近发货。“之前我们工作人员进行分单操作需要一上午的时间,在上线了旺店通系统之后,基本上两个小时以内就能快速完成分单。”许经理表示,借助旺店通ERP软件,整个分单效率层面的提升很大,而且软件的反应速度也相当快,极大地提高了“绿行者”打单发货的处理速度。
此外,针对人工导出报表操作复杂且耗时较长的痛点,凯盛浩丰利用旺店通ERP的数据定时导出功能,仅需设置好页面、统计维度、周期等导出策略,系统便会在指定的时间自动导出对应的数据,大大节约了手动筛选操作及导出等待的时间。
当前,电商新业态和乡村振兴方兴未艾,如何更好地利用新兴技术带动智慧农业发展,借助电商数字化工具加速推动农产品上行,凯盛浩丰的探索与成果具有相当的示范性作用。而在未来,凯盛浩丰也将围绕智慧设施农业设计、建造、运营、装备、软件、人才培养的优化发展,持续赋能上游、服务下游,为全面推进乡村振兴战略不断奋进。
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