近几年,不同品类的宠物消费迅速增长,“精致养宠”也逐渐成为宠物主人们不断追求的方向。随之而来的宠物粮行业愈发成为近年来火热的赛道之一。贝恩咨询公司《中国萌宠经济崛起的品牌新商机》报告称,中国宠物粮市场在2025年将会是2020年的两倍,或将达1500亿元,仅次于美国,成为全球第二大市场。借着市场的快速发展,国产宠物品牌的表现毫不逊色,K9便是其中之一。
K9是一家专注于高品质、科学的宠物食品研发、生产和销售的宠物品牌。经过不断的科研创新发展,K9目前拥有高规格成熟的主粮、零食、营养品研发中心和超高标准的生产加工车间,打造“只给它喜欢的爱”的品牌文化,力求让大家感受到健康养宠、简约养宠、快乐养宠的公司核心发展理念。
K9的创始人陈明焘与宠物似乎很有缘分,大学的时候读了兽医专业,毕业后偶然的机会被分配到乡镇兽医站,这些让陈明焘与小动物经常接触的经历,成为了他后面创立宠物品牌事业的影响因素之一。
十几年前,宠物食品还是来自欧美国家的“舶来品”,“那个时候,国人还没有给宠物专门买狗粮的意识,在消费力跟不上的年代,家养的宠物基本上也都是吃着剩菜剩饭长大。一次偶然的机会,在宠物领域从业的陈明焘去往国外学习,想不到的是,国外宠物行业发展的成熟与魅力让他感到震撼。回国之后,陈明焘便有意选择宠物赛道进行深耕,为自己创立宠物用品公司打基础。
2006年,陈明焘在北京成立了中闽威威商贸有限公司,也就是K9宠物食品品牌前身,K9品牌也于2008年在国内注册,起初公司只是作为一个代工厂生产宠物食品,一段时间后,陈明焘发现专门做代工厂或者经销商“内卷”非常严重,由于进口宠物粮品牌市场成熟,长期处于市场优势地位,有比较高的品牌溢价,所以国产品牌为了找到市场突破口,大多选择主打中低端市场,靠价格优势来争取消费者,而竞争过程中成本的压力就会有一部分转嫁给了代工厂和经销商。
所以要想实现突破,创建自主“品牌”是第一步棋。于是,陈明焘抓住了转型的机会,将公司转为自有宠物品牌,并为品牌打造了3-5年的发展战略布局,先是打造了K9宠物主粮品牌,之后随着业务的发展,公司又围绕K9品牌发展了K9Care、新秀美、诺思伯菲等子品牌,这样就涵盖了宠物主粮、零食、保健品等类目,手握品牌矩阵来应对挑剔的消费者多元的需求。
在业内有这样的说法:虽然国内工厂在原材料、生产技术、生产设备方面并不比国外产品差宠物食品的创业门槛并不高,代工厂的可以承担上百种不同的产品需求。但是一些主打中低端的国产粮生产工厂,会把更多的精力放在提高产能、做大规模上,而较少在精细化运营上下功夫,容易忽略研发,品牌做不出来,质量做不出来,国内的宠物食品就在“价格战”上内耗,对整个行业并没有特别大的好处。
所以,“产品研发”是实现突破的第二步棋。陈明焘认为:“品控”和“研发能力”是工厂的命脉,优秀的研发可以凭借一款产品就能带动整个工厂的产量。随着人们饲养宠物观念越来越进步,消费者越来越需要更科学更健康的宠物食品,对宠物食品的需求也越来越多样化,这样K9在产品研发上不得不多费心力。例如K9的全价半冻干软粮系列产品,公司经过3年研发和市场调研,打破传统膨化工艺,将首款主粮系列定位在了软粮赛道,鲜肉入粮,半冻干工艺,高性价比,让宠物实现食肉自由。为了更好的锁鲜、锁水,K9采用了4款铝箔袋分装,常温保存即可,也打破了常规软粮不易保存的问题。
除了品牌打造和产品研发,电商销售渠道也是K9的重要一步棋。中国本土宠物食品品牌的发展,离不开电商加持。Euromonitor数据显示,2013年至2018年,中国宠物食品市场电商渠道占比10.1%提升至45.4%,2021年更是达到61%。同期的美国,线下商超渠道占比却在70%以上。虽然进口品牌占据市场非常早,也更加成熟,但一般来说,国外品牌研发新品的审核流程相对较长,通常是委托国内代理商进行分销,获取消费者反馈的流程比较滞后。而国产品牌借助电商测款,便可以快速捕捉市场需求变化,做到快速的产品迭代。
电商渠道的重要性可见一斑,但如果想要满足线上零售消费者却不是一件容易的事情。当下国内新品牌为赢得市场竞争,不惜施展“十八般武艺”,价格战还未平息,另一边新品迭代又层出不穷。在前端新流量获得成本越来越高的情况下,品牌的后端管理能力显得愈发重要,如何将“品牌”立住,如何让消费者愿意多花几块钱为国产品牌溢价买单,K9势必要在电商后端服务方面跟上。面临电商后端管理难题,K9选择了和SaaS企业服务商慧策旺店通合作。
在宠物食品这个特殊类目,K9对于产品的批次和有效期管理很严格,这增加了管理的成本;另外随着业务扩展,线上店铺越来越多,财务对账的管理也需要更多人力;为了吸引更多线上流量,货品的包装需要个性化,这对效率也是一大考验。而K9通过对接旺店通ERP进行管理批次回传,解决了实时查看库存批次有效期困难的问题。另外,旺店通ERP可以完成复杂化流程订单处理,可以在流程内设置高达近百条的订单条件,订单进行自动审核,减少审单人员工作繁琐操作,在精准匹配耗材,财务对账方面也解决了K9的需求。
旺店通将后端的仓库管理系统化、数字化,做到了精细化运营,不仅使让K9没有后顾之忧,将更多精力投入到前端,而且打造了精细的发货履约和售后闭环,带给了K9品牌消费者更好的购物体验。实际上,众多品牌多少都面临着前端战争异常激烈的情况,与其拼命“内卷”,不如花一些余力完善后端精细化运营,可以起到事半功倍的效果。