红兰优势定位助力特殊时期中的中小企业进行品牌升级

夫妻共同创业，意见不同该如何处理?

如何在一众同质化的传统服装市场中脱颖而出，进行品牌升级打造?

杭州风生水起服装有限公司创始人刘慧女士开启了率先的尝试，并且取得了不错的成果。

刘慧女士和老公一起在杭州创业，做服装的开发设计、打版生产和批发零售，曾经也做到羽绒服系列的品类第一，可是近年受到市场变化的影响和产品同质化情况下，转型升级势在必行。

夫妻二人都是设计师，在服饰设计上有各自的想法，丈夫更加尊重市场行情，跟随大众的步伐，强调设计的服饰一定要贴合大众审美;而刘慧女士则认为一定要不一样的设计、不一样的风格，更喜欢天马行空。

两人的意见经常不一致，聊不到一起去，甚至一言不合就吵起来，最后都是分开工作、各管一块，老公负责前端设计开发，刘慧女士专注后端质检物流等。

在接触红兰优势定位IP管理学以后，刘慧女士终于清楚了自己的IP和优势，也懂得了老公的IP类型和需求，开始智慧地发挥自己的底层优势协调双方关系，并且运用色彩搭配助力品牌升级。

刘慧女士学习红兰优势定位前后变化

她把自己的优势—对色彩的敏锐度巧妙的运用到产品中

刘慧女士懂得了自己是自由艺术IP，明白了自己为什么会如此天马行空，但也懂得了自己的天马行空不能随意发散，根据红兰优势定位的8大IP类型，刘慧女士由自己开始试验，玩转色彩搭配，当看到自己由内而外绽放带来的惊喜和魅力的时候，更加坚定了玩转色彩搭配才是自己的优势和强项，才是自己和其他设计师不一样的地方。于是刘慧女士开始根据每种IP类型进行服饰的色彩搭配。

同时因为懂得了老公的IP，明白老公是注重感受的浪漫性感IP，刘慧女士开始更多地尊重老公的感受，愿意去倾听老公的想法，并且把自己内心的想法真实地表达，而不是像以往一样我行我素，并且运用红兰优势定位IP管理学中的场域学，重新装扮和布置了老公的办公室，既能让人感受到这是一个领导者的位置，又能感受到浪漫性感IP的老公带给人的那份热情。

老公看到、感受到刘慧女士的改变，深受感动，开始非常支持老婆的学习，并且愿意听从刘慧女士的建议、发挥她的优势。

于是他们的服饰从款式、色彩、人群上都进行了升级和改变，服饰中根据8大人群分类大胆采用各类色彩搭配，款式也不再局限于大众化审美，更加年轻化、多样化、时尚化，开发了18岁到80岁系列的服饰，并且采用线上、线下结合的方式，线下开发、设计、打版，线上主播带货方式，测试阶段就取得了不错的成果，单日单款销量即达到6000+，取得了线下难以达到的效果，接下去也会继续在这个方向深耕。

红兰优势定位IP管理学由助力刘慧女士对自己的深度探索，到与家人的互相理解与懂得，有效改变了家庭的氛围，进而助力企业品牌的升级，刘慧女士深刻感受到了红兰优势定位IP管理学的魔力，立志要在这条道路上持续探索，将这门学科惠及更多的人群，希望每个人都有机会更加懂得自己、懂得家人、懂得产品，绽放出不一样的火花和精彩。