新周期新变革，白金酒调整干法再出发

据悉，贵州地区的中国酱酒产业在经历了过去五年井喷式发展之后，目前市场上酱酒动销的速度有所放缓。这象征着酱酒乃至中国白酒产业已经进入了存量竞争时代，同时也开启了新一轮调整。

在此背景之下，贵州白金酒对酒类业务进行了整合与梳理后，后茅台集团为茅台保健酒业公司提出了全新定位，将白金酒变成了赋予茅台保健酒业公司品牌和产品的一张“王牌”、一柄“利器”。

新周期之下的新干法调整，为白金酒后续的发展注入了源源不断的生机和动力，调整之后的白金酒，已经成为茅台保健酒业公司的战略品牌和战略大单品，是“茅台家族”的重要组成部分。

白金酒公司总经理陈宁也针对2022年的“干法”进行了阐述，重点介绍了白金酒“全消费生态圈专卖模式”，提出了白金酒公司助力市场全面发展的赋能系统，公布了完善的营销策略、运营方法和服务体系，对白金酒的新定位也进行了阐述。据了解，白金酒的新定位是：茅台家族 集团出品，且致敬中国企业家，为中国企业家提供美的白金酒、美的白金级服务、美的白金文化、美的白金级生活，致力于打造中国酱香酒新型服务平台。

背靠茅台家族，白金酒新干法形势下底气满满。自贵州的全国经销商大会之后，白金酒在分省区的首站从山东30+经销商的签约现场出发，在短短20多天的时间里，完成了在全国六个省份的六场经销商联谊会，为快速推进全国化布局打下了坚实的基础。

依赖于白金酒强大的市场基础、品牌、品质、营销模式，经过新干法的调整，茅台集团的品质加上白金酒公司的营销，对双方来说，不仅是更专注、更优化那么简单，更重要的是，这组酒业超强CP或将为中国酒业的差异化发展提供一条更加实用的新通路。

未来，白金酒将会持续全面践行茅台集团及茅台保健提出的“六定”要求，做好新形势、新体制、新机制下的定位、定向、定标、定行、定责、定考核工作，努力把白金酒打造成为“茅台家族”金字招牌，提升品牌与用户之间的粘性，将白金酒打造成全国优质好酒，为品牌进一步做大、做强做好坚实的准备。