近几年来,各种方便实用的小家电产品正在我们的生活中不断涌现,Statista预计,到2025年,小家电在全球范围的销售规模将超过2300亿美元,国内小家电市场的销售规模增长幅度亦是如此。在这样的形势下,小家电企业能做的不只是扎根实际做好产品,还有向上突破谋求创新。
2023未半,创意小家电领导品牌小熊电器已凭借其全品类实力、全场景优势频频出圈,积极为当代年轻人的理想生活作答,获得年轻消费者的广泛关注,业绩表现上也非常亮眼,一季度实现营收同比增长28.07% 净利润同比增长58.27%的好成绩,而这背后展现出的是小熊电器对用户需求的深度洞察,以及对精品战略的全面把控,这也给了小家电行业品牌一些发展新思路。
伴随小家电市场竞争进入白热化阶段,以精品取胜已经成为企业共识,而小熊电器的精品战略显然更胜一筹,增长势头有目共睹。4月,中国家电及消费电子博览会(AWE)在上海开幕,小熊电器携厨房、母婴、户外等六大场景登场亮相,聚焦当代年轻人的热门生活方式,与现场所有观众一同探索了精致时尚的生活场景,通过多款具有差异化的明星单品展示,为年轻人的精致生活提供了多元解决方案,其中小熊电器新布局的户外、母婴场景成为现场一大焦点,产品经理与多位达人现身展台共同开启直播,聚焦两大新兴场景下的生活痛点及生活方式思索,进行深度探讨,并给出了新颖有趣的产品解决方案,获得直播间粉丝的频频点赞不仅实现了品牌与年轻消费者之间的深度链接,更是进一步强化了“年轻人喜欢的小家电”的品牌定位。
会上,小熊电器产品总监陈浩接受采访时表示,小熊之所以能在AWE上以其创新产品、多元场景获得无数同行和消费者的关注展现出企业的硬实力,这背后离不开小熊电器对于“产品为先、以人为本”理念的坚守。多年来,小熊电器以精品战略为驱动,基于市场趋势及消费者需求的洞察与研究,从研发、设计、制造等多个维度打造精品。正是这股子追求精品的执着精神和持续不断的实力构建,让小熊电器的产品击中无数年轻消费者的心,为他们提供了更加多元、精致的生活体验,让小熊电器AWE展台备受年轻消费者关注。既展示了企业坚持长期主义的态度,让其精品战略的优势得以外显。
小熊电器的精品战略不仅以突出的优势让企业实力外显,更是企业发展的内核支撑,其胜在精准洞察,也胜在更全维度、更深层次。
自2006年创立至今,小熊电器连续17年精进研发团队的储备和原创技术能力的建设,持续加大技术研发的投入,目前已拥有10多个研发团队、300多名研发人员,申请专利达1500多项,斩获红星奖、艾普兰奖等多个奖项。据悉,基于企业发展长期价值,小熊还构建了用户技术预研的团队,专注于未来3~5年新技术的研究、新材料的应用、新工艺的导入等,为企业的技术沉淀构建坚实地基。
小熊电器产品实力的凸显,更离不开其在数智制造及品质提升方面的持续投入,力将生产精品化做到极致。一方面,小熊电器打造总面积58万平方米的多个智能生产基地、70余条生产线及两条国内顶级水平的自动化生产线,构建涵盖国内标准、行业标准、企业标准在内的专业测试标准体系,并设立了性能实验室、环境实验室等十几个专业实验室,配备大量高精度现代化检测仪器,全方位把控产品品质,确保从小熊出厂的每一台产品能够满足高品质的要求,为小熊品牌做品质口碑的服务,不断提升用户体验。
另一方面,小熊电器着力建设企业运营的数字化内核,积极推进全流程的数字化转型,通过研、产、供、销、财各个业务领域的系统建设与集成,利用ERP、智能制造营销业务中台等新一代数字化平台,进一步实现了高效协同,提高供应链管理和生产效率,提升企业的核心竞争力和卓越运营能力,树立行业数智制造的新标杆,凭借着企业数智化升级夯实了高质量发展的根基。
在整体消费升级的当下,小熊电器以精品战略破解发展瓶颈,同时,通过一系列创意营销活动与年轻人展开深度的沟通交流,强化品牌与年轻消费者之间的链接,夯实“年轻人喜欢的小家电”品牌定位。
以今年初春的“大地食装秀”系列短片为例,小熊电器突破了传统厨房场景,在春天的田野山水间,以春日为名,在大自然的秀场中赋予小家电新的叙事与表达。这样一种「美食+美景+美物」的创意结合,以更加精致、更加有质感的ip内容,在与年轻用户的交互方面大胆“破圈”,在线上线下展开大声量的场景联动,开拓了场景营销的新路径,同时也丰富了品牌的文化内涵。
积极拥抱市场、积极创新鲜活的年轻想法,小熊电器凭借着丰富有趣的传播活动增强用户粘性,由此持续扩大品牌影响力和市场认知度,引领小家电行业为用户创造更美好的生活体验,实现良性循环。
2023 已过半,由内而外积极突破的小熊电器已经在小家电市场抢占先机,以创新多元、精致时尚、小巧好用的产品碰撞年轻一代的生活方式。未来已来,小熊电器将继续拓展产品的使用场景,凭借丰富的产品矩阵、研发及数智制造硬实力,加强自有品牌建设,为高质量发展增添新动能,交出令市场、用户以及自身满意的成绩单。
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