年纪轻轻的他为何能晋升太平洋房屋总监？

年纪轻轻的他为何能晋升太平洋房屋总监？

让我们来认识一下今年刚晋升太平洋房屋总监的孟鼎达，很多人好奇为什么成功之门会对年纪轻轻的他敞开？

在我的印象中，不管什么时候看到孟鼎达，他总是神采奕奕，精神饱满，嘴角洋溢着笑容。做事行云流水，谈吐利落大方，是他作为服务者呈现出来的专业面貌。

攻克难关，从0到1实现蜕变

2018年12月，刚毕业的孟鼎达独自从山东老家来到上海应聘太平洋房屋，4年多的时间，他从一个默默无闻的经纪人到现在人人赞誉的区域总监，其中的每一段经历都让他印象深刻，每一次晋升都是成长，每一次进步都有店长、总监、副总的鞭策。

“我职业生涯最难的时候，应该是21年晋升店长时，接手了一家还未开业的门店，这对我来说，就像是重新开始房产经纪之路。”

从门店装修、招人、房源开发，几乎都落在孟鼎达一个人肩上，这对他而言，无疑是一个巨大的挑战。

但是孟鼎达没有丝毫的气馁和退缩。他在装修门店的同时，还带领组别的经纪人勘察附近小区的情况，并整理出一份详细的分析报告，以解决门店房源稀缺的问题。

在孟鼎达的带领下，团队通过深入了解客户需求，逐步扩大了房源数量，从仅有的7套增长到10倍有余。他们工作认真负责，服务热情周到，态度积极向上，深得客户好评。许多客户纷纷表示：这样的专业经纪人才是真心值得信赖！

通过长期不懈地努力，孟鼎达的团队也从原本的4人迅速扩充到15人，不仅如此，他高度重视团队培训，定期组织专业培训课程，内容涵盖房产专业知识、客户服务等多方面。课后还会进行考核，以监督学习效果，使得团队的专业水平得以统一提高，专业的服务能力不断增强，仅用半年时间，他的门店就诞生了一位“百万经纪人”。

“我非常感激过去与我共事努力奋斗的所有人。他们让我积累了丰富的管理经验，使我在今年晋升总监时，顺利完成了角色转变。”

成功都是有迹可循的

根据过往的经验，孟鼎达对新的商圈很有信心，但事实上，他接管商圈之后，并没有自己想象中那么顺利。

由于需要同时管理3家门店，加上商圈之前遗留的懒散习惯，导致他的执行力不如从前的强劲。

面对这些困难，孟鼎达没有逃避，他明白要改变团队的懒散思想需要时间，不能一蹴而就，于是他决定向其他表现优异的总监、副总学习，“我商圈里有一家门店拥有20多年的历史，走出了7位副总，我也想通过借鉴他们的成功经验，来提升自己的管理水平。”

他积极与优秀店长学习，讲明当前困境，店长也大方分享成功经验，相互探讨学习。很快，他调整了团队目标，明确针对房源单布局的方向，联动商圈合作。同时他会定期组织团建活动，增加团队凝聚力。

只要团队出现懈怠时，孟鼎达便会及时梳理问题，盯紧过程，并积极鼓励，他认为，“管理者需要帮助团队发现‘短板’，补齐‘短板’，这样才能助力整个团队的成长。”

通过这些努力，孟鼎达渐渐改变了商圈的工作氛围，恢复了过往的执行力，效率得到明显提高，他甚至在7月获得公司总监前三的荣誉。

优秀的团队离不开优秀的领头羊，对于这点，孟鼎达深有体会，“作为管理者一定要有责任感，做好自我管理，律人先律己，要想高标准地要求别人，首先自己就得做到，然后带领团队小伙伴勇往直前，所有人一起努力，一起奋斗，这样才能创造高业绩。”

在问及下一步规划时，孟鼎达脱口而出：“我要在公司干到老，太平洋现在越来越好了，我要和公司一起进步。”