《精耕者》对话中亿孕婴陈跃：开门做生意，商品最重要

10月27日，由奶粉圈&奶粉智库联合北京精耕者网发起，中国航天事业合作伙伴宜品乳业集团独家冠名的母婴行业首个高端访谈栏目——《精耕者》第一季第2期正式发布。栏目由奶粉圈&奶粉智库创始人刘磊担任主持人，邀请中亿孕婴总经理陈跃，就中亿发展、母婴门店经营、自有商品、性价比等多维度话题展开深度对话。

据悉，中亿孕婴成立于2001年，其总部位于四川成都，是大西部地区数字化母婴新零售连锁龙头，门店覆盖四川、重庆、陕西、湖南、贵州、甘肃、西藏、青海、宁夏等省市，秉承“妈妈的微笑，宝宝的健康”这一使命，中亿孕婴与全球众多知名母婴品牌达成战略合作，从“吃、穿、用、玩”四大板块为新一代孕婴家庭提供“专业优选”的一站式购物体验。

作为中亿孕婴创始人，陈跃白手起家，敢闯敢拼，22年砥砺奋进，在关键节点，用自己的商业直觉和敏锐度，成就了如今中亿孕婴2000+家店的市场规模，是当之无愧的母婴行业精耕者。在最近的门店经营和发展思考上，陈跃表示，“开门做生意，商品是第一件事情”，而基于当下市场经营环境的变化中亿孕婴也提出了“战红海、找蓝海”策略，商品的蓝海、专业的蓝海，蓝海策略是中亿孕婴进攻最好的防守。

问及“为什么对物优价美的性价比，如此的情有独钟”，陈跃谈到，各个地区的消费者并没有特别不一样，大家都是喜欢好的产品和服务，所以做零售的生意，向上看把东西做好，向下给消费者做服务，性价比这件事情是零售行业必须要去做的事情，而且性价比也不是便宜，不能为了一味追求性价比去降质降价，还是要体现专业，体现为消费者服务的精神。

扎根母婴行业20余年，陈跃经历了过去的超级繁华，而如今市场内卷严峻，面对这种落差，陈跃却说“我认为今天这个情况是一种兴奋”，“在全世界来看，所有的零售行业它连锁化、规模化、标准化，这个是滚滚向前”、“我认为中国的母婴行业发展刚刚开始”，这种在逆境之中，依旧心怀光明、始终保持乐观的精神与品质，也正是所有母婴人应有的态度。

在对于“精耕者”的理解上，陈跃表示，“精”就是精益求精，过去野蛮竞争、野蛮发展，已经画上了一个句号，今天的精益求精，精益管理要从管理上要效益”；“耕”就是你要下田，你要到一线、你要去巡店、你要和店员在一起、你要和消费者一起，“耕”还有第二个意思就是你要有工具，未来，数字化工具会变得至关重要，数字化会贯穿未来，精耕这件事就贯彻下去。”

《精耕者》栏目以“正视问题、直击痛点、寻找良策、强化信心”为核心宗旨，聚焦当下母婴渠道生存发展的核心难题和热点话题，深挖精耕内涵，为行业最终输出具体的门店经营解决方案，正如刘磊所说“这将是一场精耕理念的生动实践，也是一次精耕精神的全面创新，更是母婴破局的智慧启迪！相信《精耕者》的上线，也将让各行各业看见母婴的精耕力量，让精耕理念、精耕精神更广泛的传播”。