今心：用人格频率学布局商业，帮助企业迅速发展

无竞争，不商业；不布局，必出局。竞争战略之父迈克尔·波特曾指出，“竞争优势是一个企业能够持续地创造价值，并超越其竞争对手的能力”。

企业欲树立竞争优势，必须先明确战略定位，了解消费者需求和行为模式，分析竞争环境，把握行业趋势，这些都可谓之商业布局。

经验证明，一切布局的前提是要精准发现市场上的空白点、痛点和机会，但由于受限于企业家或决策层自身视野、格局、认知的局限，往往会因一些无意识的思维麻痹而造成机遇的流失，在这种情况下，洞悉人格频率、完善九型人格的重要性变得不言而喻。

多年以来，今心老师始终深耕于人格频率学的研究，他认为，人格频率学是一把在人格潜意识层面帮助企业家敞开自我认知和决策瓶颈之门的钥匙。学习人格频率学，丰富对人性本质和商业逻辑的洞察，企业家才有可能看遍商业、看懂商业、看透商业，真正为企业制定科学的商业布局之策，助企业走上高质量发展之路。

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商业布局的实质是同频共振

今心老师经常强调，商业布局是一种从长远的角度来看待企业发展的战略。凡事预则立，立则行，行则达，而人格频率学几乎可以贯穿企业布局行为的方方面面。

从人才招募到营销、谈判、维护客户关系，再到管理、自传播、资源整合，企业生存与发展的常见痛点，都能在九型人格中找到针对性应对手段。

“在事者，当置身利害之外。建言者，当设身利害之中。”人格频率学能够逐步成熟，依靠的是今心老师多年来近百场的全国公益演讲，利用与企业家交流的机会，他设身处地地了解每一家企业的痛点与诉求，在帮助企业找到实际突破口的同时，亦不断探索和完善人格频率学在商业生态领域中的实用价值。

今心老师说，频率是人类与世界沟通的方式，人格频率简单说就是人格特征及其本质规律，一个人的本性和他的主人格是为他的固有频率，在生活中准确地识别和解读对方的人格频率，与之同频共振，是快速打开人际交往的法门。

而企业的发展布局，正是以企业内部实现同频，进而与外部市场达成共振为目的，人格频率学在这个路径中恰恰能为我们建立科学链接。例如企业在布局时，优先需要考虑到员工的分布和人才结构，根据九型人格的适配原则，将员工放在合适的岗位上，便尽可能发挥其最大的价值。同时，企业还可以依据人格频率学，制定相应的人才战略，制定合适的人才激励政策吸引和留住人才，避免人才流失。

人格频率学还可以进一步为企业的市场竞争布局和社会关系、公共关系布局提供策略依据。企业在布局中，重点要考虑如何与政府、行业、客户等利益相关者建立良好的关系，以期获取更多的资源和支持，今心老师强调，“理解人有不同的性格频率，并理解如何以同频驱动关系，这是人格频率学最核心的价值，”而这对于企业家和创业者而言，是打通社会关系和公共关系渠道的主观前提。

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人格频率学助力精准人脉布局

社会学家博恩·思希有一套著名1:25裂变定律，即你如果认识一个人，那么通过他，你就有可能再认识25个人，这套理论体系曾得到西方商业界的广泛采用。

随着今天这个信息时代给生活和社交带来的便捷，我们再去讨论诸如1:25这样的具体概率已经意义不大了，但博恩·思希理论中所诠释的人脉法则内核仍然值得我们重视。

商业需要布局，人脉需要布网，链接关键人脉是企业商业布局中不可忽视的一环，其重要性无需赘言。但对于中小微企业来说，如何建立人脉网络是一项艰巨的任务。

在一个人实力不够的时候，固然也能结交到正向的人脉关系，但这个几率是比较小的，而且对做人做事各方面的要求都比较高，很多事情还要依赖机遇。

生意场上，实力对等的人脉关系，才是最能创造价值的，也是最能长久的。所以，不管是创业者还是生意人，要想结交赚钱人脉，首先要做的是提升自身实力，让自己变得更有价值。在实力不够时，可以适当的拉关系，但不宜为此花费太多的时间。

对此，今心老师经常向企业家朋友们推荐他个人总结的人脉经营“721法则”，具体来说就是花上人生70%的时间，去跟影响你人生、对你有帮助有价值10%的人在一起；花20%的时间去跟经常与你有互动的20%的人交流；剩下10%的时间用来对付那些彼此都不重要的大多数。

诚如上文所说的那样，高效社交的本质是知道如何与人同频共振，寻找和建立人脉的过程亦复如是。学习人格频率学，帮助企业家清晰地认识所能触及人脉的圈层价值和发展潜力，遇到问题知道如何匹配所需人脉资源，日常化精准进行人脉投资和布局，从而带动企业快速和健康的发展。

结语

“做正确的事”训练的是一种思维，“正确的做事”则训练一种能力，人格频率学是从人性本质上同时探讨和解决这二者的课题。

依靠人格频率学带给我们的启发，追求人格富裕，才有可能在布局中创造企业富裕，进而实现社会富裕。今心老师愿继续把握自身“见证者”和“助力者”的角色，守护企业家和创业者们的成长变迁，更好的帮助中小企业尽早迈入发展的快车道。