纵观近几年的消费关键词,从“高颜值”到“智能化”再到“体验式消费”……年轻人千姿百态的生活方式,正在衍生出更加多元且细分化的市场需求。而作为市场供给的“主力军”,制造业如何去顺应趋势更好地满足年轻人,已经成为了行业各家的共同课题。
趋势之下,我们看到一些企业开始积极拥抱年轻群体,展开了全面的消费市场探索和自我升级。致力于做“年轻人喜欢的小家电”的小熊电器,正是其中之一。
从研发、设计的推陈创新,全方位升级产品、拓展场景,提升年轻人精致生活体验;到加速数智转型,以智能化、数字化实现生产高品质、经营高效率……小熊电器在拥抱年轻人的过程中,既为年轻消费者带去了全场景精致生活方式,也探索出了一条高质量发展的道路。
库润数据发布的《2023年小家电消费洞察报告》显示,年轻人是小家电市场的主力消费群体。为什么年轻人会热衷于小家电?不仅是因为小家电颜值出众,更在于其细分的功能体验和智能化的便捷操作,可以轻松满足他们对高品质生活的追求。
工作劳累时,有健康养生、放松心神的养生茶壶;朋友聚餐时,有可涮可烤,无需取舍的电烤炉……这些小家电能够轻松满足生活品质,背后离不开家电企业在研发、设计等方面的创新与深耕。小熊电器深谙此理,多年来以“精品战略”为牵引,持续推进产品研发、设计的精品化,落实到产品,则是覆盖功能、外观、场景等多维度的创新迭代,旨在为年轻人打造精致生活体验。
考虑到年轻人是一个需求多变的群体,需求的响应速度直接决定了品牌与用户的距离。而通过研发精品化,小熊电器便可以第一时间捕捉到用户诉求,然后基于三级研发体系和研发团队,将需求快速落实到产品的开发,如此一来,用户就能及时获取到更好的产品体验,加深对品牌的认可度。
比如当下年轻人工作普遍忙碌,想吃得健康但时间又不允许,小熊电器第一时间推出了具有智能恒温浸泡技术的杂粮电饭煲,无需提前手动浸泡,煮出来的杂粮饭软糯可口更营养。不仅如此,针对单身群体、母婴群体等不同人群,小熊电器也创新了一人食场景、母婴场景等多类场景方案,让细分人群的需求也能得到及时满足。
需求的满足是必要条件,在此基础上,美感、风格、人性化等要素对年轻人来说同样不可或缺。小熊电器积极推进设计精品化,也是希望通过资深设计团队的扩展壮大,将设计从流水线的“粘贴复制”转变为个性化的设计服务。因此可以看到小熊电器旗下产品设计风格多样,从色彩到外观都贴近年轻人的审美喜好,甚至部分小家电产品成为他们家装、家居装饰的物品。
事实证明,通过研发、设计的双向发力,小熊电器与年轻人保持着同频交流,也在今年双11期间赢得了年轻群体的广泛青睐。其中即热饮水机、电饭煲等多个品类登顶天猫、京东热销榜第一。
当下市场出现的产品同质化、需求增速放缓等现状,加剧企业竞争,小熊电器能在大环境下实现稳定增长,其产品力不言而喻。不过产品力的提升并非一朝一夕,需要企业有足够的制造基础为支撑,对小熊电器而言,则是以数智制造为根基,由此实现了品质与效率的全面引领。
从制造到“智造”,智能化生产是提升效率和品质的核心要素。目前,小熊电器拥有“五大智能制造基地+零部件生产基地+运营基地”,包含70余条生产线以及2条国内顶级水平自动化生产线。与传统制造相比,这种智能化产线升级呈现的能力优势是多方面的。
拿小熊电器智能化工厂车间来说,它可以利用数据分析和自动化控制等技术,实现对生产过程的监控和调节,保证产品质量的稳定性;也能进一步优化生产流程,减少人为操作错误,提高生产效率;更能在更迭快速的环境下,保证企业的灵活生产。
出于对产品品质的极致把控,小熊电器还建设面积超过2000平米的测试评价中心。里面有很多具备不同功能的实验室,可以进行电子、材料、环境等方面的实验,所有的小家电都要经过各种严酷的环境测试,方可投入生产。正是这种对待品质一丝不苟的态度与精神,才为小熊电器在产品市场中奠定起高品质、差异化的核心优势。
强化数智制造能力的同时,小熊电器稳步推进全流程数字化,为生产赋能提效。其通过研、产、供、销、财各个业务领域的系统建设与集成,利用ERP、智能制造平台、营销业务中台等新一代数字化平台,实现了企业运转的高效协同,加快数智转型。今年3月,小熊电器还在与IBM举行深度战略合作项目启动会上,通过“一大业务与技术重构”和“三大管理升级”,加速了产业数字化的协同管理,为小家电行业数字转型、企业管理变革提供了全新样板。
企业的长久发展,既要抓紧时代发展的走向,也要洞察市场变化的风向。在数字化变革浪潮来临之际,小熊电器在加快数智制造转型之余,也不忘深入洞悉年轻人的消费需求,如此才能在多变的市场环境下,持续引领行业高质量发展,以高品质小家电掀起用户全场景精致生活的新趋势。