比音勒芬：以用户需求为核心 实现场景化创新和品牌构建

4月19日，恰逢世界地球日到来之际，MUJI無印良品中国《感觉良好的生活和社会——MUJI無印良品中国2023可持续发展回顾》。基于MUJI的行业属性，MUJI無印良品近年来积极构建可持续生活方式。通过可持续的产品呼吁消费者参与更加可持续的消费行动，将品牌与绿色生活方式连接。

这种营销方式带着明显的品牌场景化延伸印记，20 年前，小镇青年只能买到小镇里才有的东西，今天他们也可以在淘宝上买到小镇上没有的东西。得益于社交网络和流量明星的市场渗透力，小镇青年和大城市消费者的审美差异性在极速缩小，品牌蕴含的生活理念也逐步传递到下沉市场。

高端运动服饰品牌比音勒芬也在努力践行品牌建设的长期主义。4月27日，比音勒芬（002832）发布了2023年年度业绩报告，财报显示比音勒芬2023年营业收入35.36亿元，同比增加22.58%；归属于上市公司股东的净利润约9.11亿元，同比增加25.17%；达成连续13年营收净利双增的成绩。

近年来，比音勒芬致力于为精英人士打造高品位、高品质的生活方式。将充满高品质、松弛感的精英气质，巧妙与现代设计理念相融合，打造出既符合中国人审美又具有国际水准的高端产品。运用低调内敛的色彩搭配，彰显出儒雅气质。在产品面料选择上，比音勒芬更是精益求精，采用奢侈品级别的面料，尽显低调奢华。按照现在市场的发展趋势，比音勒芬不应该是某单一服饰品牌，比音勒芬应该是泛年龄，泛性别，一种社群膜拜的符号，最终让品牌和消费者形成归属感。这就是品牌应该打造的长期价值，也是比音勒芬更加看重的东西。

随着消费的升级和全球市场的多元化发展，当下用户对产品的诉求已经从过往的功能价值上升到精神价值；用户不再仅满足于产品功能本身，而更加希望通过使用产品来实现某种生活，表达某种生活态度。随着用户需求的不断升级与应用场景延伸，品牌塑造也需要从过往单一的产品功能心智升级为对情感价值和文化内涵的表达。因此，品牌必须持续洞察用户的产品观，消费观和生活观，通过产品、营销、服务与品牌价值主张的一致性表达与用户建立长期的情感链接。