助力美业数字化转型，点石成精公益大课打响第一炮！

资讯 TOM 2024-10-09 15:40

9月26日，点石成精首次公益大课《美业数字化》在广州圆满举行，众多传统美业企业总裁、企业经营者、美二代前来寻找第二去曲线的答案;现场还有不少跨界人士，还有北京、新疆、长沙各地飞来的大学生，还有从事国之重器研发的科学家与技术经理人慕名而来，甚至还有预产期就几天的孕妈妈前来学习和寻找新美业市场的机会!

万雪老师始终认为：“开放，利他，顺势而为!坚持做难而正确的事情，道路越走越宽!”现场观众纷纷点头，表示认同!会议伊始，万雪老师为大家分析了美业现状与数字化趋势。

当下的传统美业大衰退是必然的，唯有进行商业模式的战略创新才是唯一解，只有数字化才能救美业!

许多美业经营者已经意识到要进行数字化转型，但是却始终没有抓到精髓，只是在工具应用层面完成了迭代。那数字化的核心到底是什么?万雪老师认为是：“经营理念!彻底的用户思维。”在现场，万雪老师分享了业务流与组织如何同步改造、数字化盈利关键问题及解决方案。

26号下午，韩后创始人王国安、头道汤连锁CEO左原诚、雪茹美度董事长、愈方集创始人黄思远4位嘉宾轮番上台，带来重磅分享，现场氛围火热。

敢输才会赢，打造个人IP

韩后品牌创始人王国安先生作为日化线美妆品牌的代表，跟大家分享他用300套房子还债15个亿、如何让打造个人IP瞬间成为话题明星的穿越周期的创业之路。

王总刚一抵达会场，就付了9800元加入了点石成精品牌研习社会员，王总幽默分享道：“我创业只能记住两种人，一种是我为他付费的人，一种是为我付费的人。”现场掌声雷动，非常认可王总说的，对一个人表达认可的最大诚意，就是为他/她付费!

作为曾经花费上亿请过各类咨询公司的过来人，王总总结了三条请咨询公司的3条经验：第一，只选贵的;第二，只听他的;第三，听话照做!用王总的原话说，“你花了几百万请人家顾问你，你又不听他的，那你等于自己请自己顾问，你这钱百花了!”现场掌声雷动。

王总在现场分享了他的创业和IP心法，他认为决定创业者输赢的关键是选择的“人生剧本”不同!绝大多数人都被社会程序(输家脚本)所控制，只有少数人能看懂并使用社会程序(赢家脚本)，最终成为赢家。创业者改写人生脚本的秘诀是：输得起、才能赢!输得起的人，只会输一阵子;输不起的人，注定要输一辈子。现场笑声和掌声不断，大家被王总的真实风趣、敢拼才会赢的精神深深感染!不少人在现场找到了从头再来的勇气和心力。

数字化连锁如何精准打通线上线下

头道汤数字化连锁CEO左原诚先生带来了《头道汤数字化如何精准打通线上线下》的主题分享。

左总说，创业路认知决定躺坑次数，在这个认知成本极大的混饨时代，美业创业者们深刻地意识到，过去是信息时代，当下是数字时代，而未来是数智时代!做数字化不是要不要做的问题，是不做必死的问题!

那如何做数字化呢?左总在现场揭秘了头道汤数字化运营大模型。听到即得到，看到即得到，观众和左总默契达成一致，不对外公开这个大模型，因为这是只有现场观众才有的福利。

左总将他从常青骨道到头青松再到头道汤，在一线带团队、做运营过程中踩过所有的坑以及解决所有卡点的经验全部展示给现场观众。许多观众表示，左总的的分享非常落地，听完节省千万!

传统美容院的数字化转型之路

雪茹美度李峰董事长带来了《艰难的数字化转型》的主题分享。李峰董事长作为50岁的传统美业经营者，互联网小白，他的前瞻性眼光和改革的勇气非一般人可及!

在现场，李峰董事长分享了雪茹美度的转型改革历程，从“员工降现金提成涨手工费、一年销售两次且每次45天、全面提升卫生品质”到“身股银股制度改革”再到“全面提升服务质量”——技术力度精准到克，速度精准到秒、厘清76个关键点、顾客管理全面复盘。

在数字化转型过程中，李总曾经经历过“巨额投入”化为泡影，与众多顾问公司合作效果不显著，线上业绩颗粒无收，线上团队集体离职。重新启航后，用万雪老师策划的“胶原永动机”单品项目小试牛刀后，在2021年7月份(刚刚完成年度活动的淡季月)单月创造500万营业额，并且在10月份千平综合大店开业私域流量拓客3天即满。该单品项目开启了雪茹美度与点石成精的数字化升级的合作。

如今，在全国美容院都没有顾客的当下，却能让雪茹美度客流翻三倍!全体员工士气高涨不断挑战高目标!

李峰总说的一段话帮大家卸下了焦虑：我不知道你们说的经济有多差，行业有多差，我也根本不关注多少人下滑和倒闭，你关注什么就得到什么。我只知道还是有人增长!反正我认识的都是增长的!经营者有信心，团队才有信心!信心比什么都重要!经营者改变，团队才会改变!结果才会改变!

数字化新连锁的单店盈利模式

愈方集品牌创始人黄思远，代表点石成精由0-1全案孵化的数字化连锁品牌，也代表了代理商转型成功的案例，带来了《愈方集单店盈利模式》的主题分享，他们目前在样板市场阶段，保持每天开一家店，而且做到了每家店都盈利!

黄总分享道，门店经营最重要的是经营模式。而一个好的经营模式至少具备3个特点：越做越容易而不是越做越难、形成闭环而不是打补丁救火、可以复制、不依赖“能人和大客”。在选择赛道的时候，愈方集坚持“细分”原则，做“对症推拿”。做价值定位的时候坚持做“解压放松，家楼下的推拿店”，装修定位坚持做“新中式，治愈风”。黄总还提到，愈方集坚持做精细化运营，坚持做极致的交付。周而复始，形成闭环。用运营代替推销，用运营代替卖手，用运营留住客人。坚决不低价拓客、坚决不打价格战、坚决不用专家卖手、坚决不强卖功效效果。