12月13日,中国物流与采购联合会举办“有效降低全社会物流成本交流会暨2024年第八届货运物流行业年会”,正式发布“有效降低全社会物流成本典型案例报告(首批)”。安能物流凭借其“数字化绿色化发力,打造成本优化新引擎”的案例成功入选。
在总成本领先能力上,安能已取得一定成效:安能通过精益化管理与新技术引进,提升了分拨中心及运输的效率,一方面,持续优化车线规划和投产配置,推进车队精细化管理;另一方面,部分分拨中心上线自动化分拣流水线设备,分拣操作效率及产能承载上限不断提升,成本有效节降;通过系列举措,安能在2024年三季度单位运输成本同比下降6.3%,单位分拨成本同比下降16.7%。
今年8月,安能在杭州萧山分拨中心、郑州分拨中心试点上线了自动化分拣流水线,从基础网络开始,努力打造快运行业“新质生产力”。首条自动化流水线已在郑州分拨中心正式运营,依托智能控制系统,通过高精度扫描和称重,减少人工干预和操作环节,实现货物自动运转。能够日处理3万件货物,单班次处理峰值可达4万件,有效降低了运营成本,显著提升了分拨效率,有效降低了运营成本和人工依赖。
同时,安能物流与吉利远程商用车合作,共建绿色智能运力体系。双方在车辆采购、物流与供应链、试用车合作、定制化服务、数字化物流等多个领域展开合作,推广新能源车辆在物流场景下的应用,减少物流过程中的碳排放,共同推动绿色智能运力体系的建设。截止目前,安能已投入智能驾驶车辆,在线运行8条线路,提高运行安全性、降低运行成本。
本次入选首批有效降低全社会物流成本的典型案例名单,对于安能物流而言既是肯定,也是激励。未来,安能物流将继续通过数字化和绿色化的努力,打造物流运输成本优化引擎,推动物流行业健康发展。