艺商共融：塑造艺术品质+精细化运营，双螺旋赋能商业经营

资讯 TOM 2025-01-03 10:38

五棵松万达深刻理解商业、文化及艺术间的协同共振,凭借开放兼容的姿态以及多样化的跨界整合,开业以来成功构筑了项目的特殊韵味与深远影响,并秉持城市公共艺术空间、强体验的商业特质,借广场全年两大IP之一新年音乐季的盛大开启,以商业空间艺术场景化、内容多元化的创新性改变,将城市级站位的文化+”融合创新思路推至新的高度。

洞察客群,用仪式感抒发商业的文艺气质-新内容

「乐见」2025新年音乐会于12月28日拉开帷幕。这场音乐会以东方音乐为主旋律,展现出最高级别的资源、最强大的演出阵容,以及最大规模的跨界合作内容。

音乐节历时三个周末,邀消费者隆重跨年。活动期间将有6场国家级专业乐团演出、总计400余人次的超大型演出。以「乐水」、「乐乐」、「乐山」三大篇章不同主题和风格的音乐表达,为观众带来多元化的音乐体验和难忘的演出盛况。

跨年音乐会期间,五棵松万达也联合多家高品质演出商户共创200余场活动,丰富音乐季的体验和消费场景。此外,还有停车优惠、福利赠礼、狂欢盛宴等活动,促进消费增长,提升消费者的购物体验和满意度。

透过对客群的精准洞察,五棵松万达成功营造了文化氛围和高品质生活的消费场域。顾客可以在清晨品尝一杯咖啡;在方所丰富的图书世界中寻找心灵慰藉;或聆听名家分享,汲取知识养分;傍晚时分,在爱乐汇艺术空间欣赏音乐会、观看舞剧,感受艺术魅力;还可以在斯巴达雪浪进行室内冲浪、滑雪,在迪卡侬体验竞速骑行的乐趣。五棵松万达从多个维度,让文化艺术走进日常,让大家可参与可互动。

正如「乐见」所蕴含的积极生活态度,五棵松万达品牌致力于追求美好事物,向往和谐美好的未来,并展望商业气质的美好愿景。

整合资源,凭借精细化运营提升商业价值-新品牌

五棵松万达经过开业一年以来的持续调整升级,继方所、爱乐汇、迪卡侬、雁舍等知名品牌陆续开业,及与地铁联通口、商业街开通之后,客流更是持续稳增。数据赢商tech和高德地图的联合「2024年10月购物中心人气指数」,五棵松万达和CBD成熟商业体国贸商城并列榜单第十。

这一成就的取得,离不开团队精细化运营的思路与实践。五棵松万达不断探寻市场不断变化的文化消费需求,全方位深化「超感艺术新高地」的商业初心与承诺。

一年多来,依托城市公共空间艺术季-学院派、新年音乐会这两大城市级营销IP,五棵松万达尝试与多领域的艺术资源结合,调动文化领域各方面的创新积极性,撬动政府、高校、社会资源,落地文化特展、首展800余场、展出了1000余件艺术作品。

同时五棵松万达重运营策略,与租户共创共生,在日常营销中也赋予每个生活方式场景超五感的情绪给予:比如联动轻谜、方所开展会员冥想沙龙活动、联动爱乐汇、波兰音乐大学合唱团落地快闪活动、联动迪卡侬开展微运动体验活动等等体验式的引流举措。

五棵松万达的精细化运营还体现在:复合型内容的运营补充上,比如联动海淀区卫健委、万寿路街道、中西医结合医院开展中医药市集、一刻钟万能生活圈等活动,打破原有商业的单一体验,借助外部资源,提供更丰富的生活方式和解决方案。

五棵松万达在传递独特的艺术审美的同时,巧妙地将文化与消费相结合,形成全新的消费场景。并实现品牌提档、商业进阶,进而达到更高的商业价值和目标。深化「超感艺术新高地」的标杆印象。

与城市发展同频,深化艺商特质的品牌影响力-新场域

在复杂多变的市场环境中,五棵松万达凭借卓越的招商策略,满足顾客的基本生活需求和消费需求。通过举办IP活动,有效增强了周边消费者对五棵松万达广场的忠诚度,并吸引了大量区域和远端的高知高质客群的关注与消费。同时,响应七部门最新出台的《零售业创新提升工程实施方案》,构建带有文化和艺术特征的强社交特色空间打造新场景,满足区域和商圈消费者个性化的消费需求引入新品牌,持续契合自身定位策划落地新内容。