黑乐社企：用商业力量点亮残障群体成长之路

2025年三月,一场特殊的心理成长训练营在残障社群中引发热烈反响。由“黑乐社企”发起的免费公益项目,吸引了数十名残障学员深度参与。课堂上,学员们专注投入,在残障导师的带领下学习心理情绪管理技巧,而这场活动的背后,是创始人王彦龙深耕七年的公益探索与商业实践。

从受助到助人:一名视障者的突围之路

王彦龙的创业故事始于一场意外。中学期间因事故失明后,他克服重重困难完成大学本科学业,并赴美国静修考察,将国际残障支持经验带回国内。2017年,他创立黑乐社企(寓意为“黑暗中的伯乐”),致力于为残障群体搭建就业与成长平台。截至2024年,平台已帮助500多名残障伙伴实现居家主播、手工艺品制作、有声配音等灵活就业。

“残障群体的需求不仅是就业,还有心理赋能和法律保障。”王彦龙表示。2023年,黑乐社企公众号后台收到了大量反馈希望在法律和心理支持方面有所学习了解,于是在团队小伙伴的努力下新增心理成长训练营和法律科普板块。首期训练营特邀拥有十余年经验的残障心理咨询师授课,通过案例模拟、团体辅导等方式,帮助学员建立自信。一位学员感慨:“在这里,我们不仅是学习者,

更是彼此的支持者。”

商业向善:公益可持续的破局之道

作为国内被早期认证的社会企业,黑乐社企以“商业反哺公益”模式实现可持续发展。其商业板块主要为想要出国的学生提供履历提升服务,所得收益用于支持残障公益项目。2024年,企业入选“中国好社企”,王彦龙本人也获评可持续发展影响力U35青年。

“雇佣残障员工是企业社会责任的重要体现。”作为九三学社社员,王彦龙持续呼吁更多企业响应政策:雇佣残障员工既可享受税收优惠,更能为家庭带去希望。他持续推动企业雇主与残障人才对接,目前已促成30余家企业的定向招聘合作。

未来愿景:构建全生命周期支持体系

从就业帮扶到心理赋能,黑乐社企正逐步构建残障群体全生命周期支持网络。王彦龙透露,2025年将联合有残障大学生的高校开设残障职业规划课程,并拓展线上法律咨询平台。“我们希望证明,商业与公益从来不是对立面——用可持续的模式,才能让善意走得更远。”

这场始于黑暗的创业征程,如今已成为照亮无数残障伙伴前行的光。