从潮玩Labubu到服饰品牌UR，软实力解锁国际影响力

近期，中国潮玩品牌泡泡玛特旗下Labubu玩偶在海外市场掀起热潮，彰显了中国软实力的全球崛起，印证了中国品牌成熟的国际化运营能力。这一成功模式正在多个行业加速复制：以URBAN REVIVO(UR)为代表的服饰品牌，在稳固本土市场优势的同时，依托独特的设计理念，稳步拓展全球版图。据了解，目前UR在美国、英国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、越南等海外国家和地区开设了近20家线下门店。

UR英国伦敦科文特花园门店

据《纽约时报》报道，许多Labubu粉丝并不知其中国出身，这恰恰印证了中国软实力与企业深度全球化的成功。当产品设计与全球运营足够卓越，消费者则聚焦于价值本身。

UR的全球拓展正是这一趋势的典范。2016年UR首家海外门店于新加坡开业，出海后的UR主要在东南亚市场发展。UR将在国内购物中心开设大店的策略一直延续至海外，并将其定位为“奢华大店”。今年上半年，UR在纽约、伦敦和中国香港三处国际时尚中心的核心商圈接连开业，以“千店千面”理念融合各地文化符号与品牌先锋主义设计，为品牌“生而全球化”落下坚固注脚。

UR美国纽约SOHO旗舰店

目前，UR在全球已开设超400家门店，线上渠道辐射欧美多国。品牌通过本土化设计深度融入多元时尚生态，并计划持续拓展东京、伦敦等国际都市版图。驱动其全球增长的核心引擎，在于欧洲与亚洲双设计中心协同的创新模式、逾500人的国际化设计团队，以及“小单快反”柔性供应链与智能化管理体系的强力支撑。这些优势正加速UR在海外市场的战略扩张步伐。

Labubu的文化吸引力与UR的全球化路径，共同奏响了中国文化与商业双轨输出的强音。未来，随着更多“生而全球化”的品牌以实力而非标签征服世界，中国影响力必将迎来更辽阔的疆域。

【关于URBAN REVIVO(UR)】

创立于 2006 年，是中国最早应用快时尚商业模式的品牌。经过多年的商业模式创变与发展，于 2015 年品牌重塑升级定位为全球首创的“快奢时尚”商业模式。颠覆和改变过去快时尚的原创性不足、品质不好、不够环保的 3 个核心痛点，UR 肩负升级快时尚商业模式的使命，提供更具创造性的设计、更好的品质和可持续性的时尚，给消费者带来更好的时尚体验。

UR 在中国、美国、英国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、越南等国家门店数量突破 400 家，线上销售网络辐射欧洲、北美及其他国际市场。UR 依托引领性的创意设计团队、行业领先的供应链管理能力及数智科技能力，为全球消费者提供都市、国际化、多元、先锋、品质及可持续品牌基因的时尚产品，致力于让每个人可以轻松拥有高品质的潮流时尚产品，打造成为全球最具影响力的时尚品牌。