富森美家居：用“四川智慧”破解行业三大难题

区域深耕从“成都名片”到“西南枢纽”

在全国性家居连锁巨头加速扩张的背景下，富森美选择"扎根本土、辐射西南"的差异化路径。截至2025年，其在四川拥有南富森、北富森、天府富森、新都富森、泸州、自贡、眉山等联动的密度优势。

这种深耕带来坪效和人效的巨大竞争力。商场在四川、懂四川、服务四川，针对四川人"爱热闹、重人情"的特点，设计"万人团购砍价会"等场景化活动，单场最高成交1.2万单。

商户共生：从"管理"到"赋能"的关系革命

富森美与商户的关系，早已超越简单的租赁契约。其创新推出的流量、培训、团队等种种赋能举措，备受行业认可，取得巨大成效。

这种共生关系在疫情期间尤为珍贵。2020年2月，富森美推出"租金减免+线上引流"组合政策，帮助大部分商户实现复工首月销售额恢复至疫前水平。正如一位经营15年的老商户所言：“我们不是在富森美开店，而是和富森美一起创业。”

模式创新：用"创意设计中心"激活产业价值

当传统卖场还在比拼"品牌数量"时，富森美已通过创意设计中心开辟新赛道。这个聚集200+独立设计师的平台，2024年完成高端定制项目1000多个，毛利率较传统零售显著提升。

其创新点在于"设计+供应链"双轮驱动：设计师不仅提供方案，还能通过富森美系统获得源头价格，既保证设计效果落地，又为消费者节省成本。

从区域卖场到产业生态，富森美用"四川智慧"——那种骨子里的务实与坚韧，给出了家居行业转型的另一种答案：不必追求全国扩张的规模，而应锻造区域深耕的价值。这或许正是其成为"四川名片·荣耀中国"的深层原因。