当酒店业从跑马圈地的狂飙时代转入精耕细作的深水区,企业该如何在周期浪潮中站稳脚跟?深圳第十九届中国品牌节的舞台上,东呈集团创始人、董事长兼CEO程新华带着他的答案——《穿越周期的力量:我在中国酒店业18年创业笔录》而来,一场关于“高性价比”与“长期主义”的深度对话,就此拉开序幕。
18年前,程新华在酒店业的蓝海中播下种子。如今,这颗种子已长成参天大树。东呈集团以“五年十倍速”的成长曲线,跃居中国酒店规模前五、世界第十四,从名不见经传的初创公司,蜕变为组织多元、科技驱动的新型酒管平台集团。这份成绩单的背后,是程新华对行业周期的精准把握,也是他想在新书中拆解的生存密码。
“高性价比是穿越周期的力量,是发展的‘金线’;长期主义是穿越周期的唯一道路,是价值观。”发布会上,程新华的这句话掷地有声。中国联合国采购促进会名誉会长李明星、中国品牌节创始人王永等嘉宾共同见证了这一刻,而知名经济学者任泽平的点评更添深意,“没有企业的时代,只有时代的企业。性价比消费是未来趋势,顺势者方能致远。”
翻开这本创业笔录,字里行间都是实战淬炼的智慧。程新华在书中坦言,2020年疫情成为东呈的蜕变契机,湖北数百家门店启动“万房公益”驰援武汉,让企业在社会责任与商业发展的平衡中找到新航向。“从‘规模优先’到‘效率为王’,我们花了18年明白:酒店业的下半场,拼的是对大众需求的敬畏,对每一分成本的精打细算。”
著名财经作家吴晓波在推荐语中写道:“程新华的创业轨迹,是中国民营经济在周期中突围的缩影。”的确,从深耕大众市场的战略选择,到本土化创新的持续探索,东呈的每一步都踩在时代的鼓点上。如今,这本书不仅是程新华给同行的避坑指南,更成为观察中国酒店业从粗放生长到高质量发展的鲜活样本。
当行业进入“高性价比”主导的新周期,程新华与东呈的探索仍在继续。正如书中所传递的,穿越周期从来不是靠运气,而是靠对价值的坚守。这份坚守,或许正是中国品牌在激荡浪潮中,最可靠的“压舱石”。