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随着体重管理与健康服务市场的规模持续扩大,这一行业正从以产品为主的竞争,逐步转向以模型、体验与可持续性为核心的竞争结构。11月16日至17日,一场由美业品牌盛菲雅发起的“全域财富裂变峰会”在杭州举行,主题围绕“轻模式经营、体重管理需求变化与数字化内容能力”等内容展开。
这是一次实务型的行业讨论与案例分享,而非传统的峰会会展。来自各地的美业门店经营者与创业者参加了活动。
需求持续增长,但行业的可复制能力仍是短板
根据多家市场研究机构的数据,2025 年体重管理市场规模预计进入万亿区间。与过去强调“快速变化”不同,新一代消费者更关注体验的可持续性、生活方式改善以及更低的参与负担。
行业观察人士认为,真正阻碍市场进一步扩容的,并不是需求不足,而是行业普遍缺少:能让普通消费者轻松参与的方法,能让门店持续经营的结构,能降低创业门槛、减少试错成本的模式。
轻模式经营成为关注点:降低参与门槛、提高复制效率
会议中的一个重点方向,是“轻模式”经营思路。
该思路的核心并非强调轻松致富,而是试图降低行业参与难度,减少门店与个体对重资产项目、高专业门槛和单一项目收益的依赖。分享的内容包括:
小规模可启动的业务结构;易于传播的用户参与方式;结合社群与内容的运营路径;对现有门店的增量补充功能。
有行业人士指出,这类轻模式的讨论反映出美业从“重服务”向“可复制系统”转型的趋势。
“裂变式盈利系统”:一次对经营结构的拆解
活动中提到的“裂变式盈利系统”,并未被呈现为一项单独的项目,而是一种旨在提升稳定复购与长期经营能力的结构化方法。
其内容涵盖:
用户体验路径的重新梳理
状态变化的可视化呈现
社群合作与内容参与机制
门店长期收益链路构建
多位参会者认为,同行业普遍依赖“单次项目”的背景下,如何建立长期收益链路,是更值得关注的方向。
走访抖音总部:数字内容正在成为门店新的基础能力
17日下午,与会者参访抖音杭州总部。
近年来,短视频与用户决策路径的结合,使得美业门店的曝光方式发生明显变化。活动中,平台相关人员分享了内容呈现逻辑、用户搜索行为、沉浸式表达方式等主题。
业内普遍认为,线下服务虽仍是美业的核心,但“数字内容”已成为影响用户是否进入门店的前置因素。
正在形成的行业共识:从“单项目经营”走向“系统经营”
此次活动没有以宣讲或招商为目标,而是更像一次行业对话。多位观察者提到,美业正出现一些新的共识:用户不再追求极端结果,更重视长期体验;门店经营需要更可复制的结构;个体创业者希望降低试错成本;数字化能力不再是可选项。
活动主办方盛菲雅表示,未来将继续从门店经营难点出发,围绕轻模式、长期经营结构及数字内容能力展开研究与实践。