JBL × 视说物语：当精准产品力遇见策略性增长

面对消费市场加速向“场景消费”与“情绪消费”迭代的趋势，音频行业巨头JBL凭借敏锐的行业洞察力快速应变。品牌打破以往相对单一的产品定位，积极主动适应新消费需求，系统性构建起完整的“金字塔”型产品矩阵，涵盖定位顶级专业的JBLTOUR系列、主打舒适佩戴感与色彩的JBLSense Lite音悦圈舒适版耳机，以及以Y2K潮流设计实现破圈的JBLSoundgear Clips琉璃扣耳机。

而在抖音这类瞬息万变的内容生态中，仅凭清晰的产品布局难以持续制胜市场，如何将产品力精准转化为用户感知并撬动消费决策，成为品牌发展的核心课题。这一核心需求，促成了JBL与全域生态服务商视说物语（VCAST）的深度运营合作。

策略重塑：从“产品功能”到“圈层符号”

视说物语的核心价值，在于为每款产品完成关键的“策略翻译”，将产品从单纯的功能载体，重塑为契合消费者心智的圈层符号。

团队为JBL TOUR系列赋予“技术极客”产品人格，将沟通场域锚定抖音、小红书以及B站深度测评场景；针对JBL Sense Lite耳机，既强化其开放式耳机赛道的音质天花板地位，又充分展现产品极致舒适的佩戴体验，深化其作为用户日常生活、轻户外等场景中舒适陪伴的核心认知；为JBL Soundgear Clips琉璃扣耳机构建“潮流先锋”认知，将沟通体系深度融入Y2K美学与穿搭分享场景，使其成为时尚社交货币。

这一系列内容布局的核心逻辑，本质是将专业的产品参数，翻译为目标用户可感知、能认同的的情感语言与价值表达。

运营落地：从“策略蓝图”到“增长曲线”

视说物语将品牌重塑后的营销策略，通过全链路代运营体系扎实落地，最终转化为可量化的增长曲线。团队以数据为核心导向，在抖音生态内为不同产品线精准配置差异化的内容矩阵与流量路径，成功实现“策略－运营－销售”的高效闭环。这套运营打发的实效，直观反馈在市场数据上：定位为潮流耳饰的JBL Soundgear Clips琉璃扣耳机创下单日GMV超400+万元的佳绩，品牌官宣代言人当日，该核心单品十分钟售罄；主打日常舒适佩戴体验的JBL Sense Lite耳机，亦交出单场直播GMV破百万的亮眼答卷。不仅如此，在视说物语的系统化运营赋能下，JBL官方旗舰店长期稳居音频品类头部阵营，助力品牌成功实现从打造爆款单品到斩获持续品牌增量的跨越式发展。

新消费时代，品牌增长是 “产品定义力”与“策略运营力” 的同频共舞。品牌长于核心技术创新与产品精准规划，而视说物语这样的专业运营服务商，深耕生态洞察与策略传递，二者深度协同，方能助力品牌完成从精准布局到市场引爆的关键跃升。数字经济浪潮下，品牌与专业服务商已然成为“双向赋能、彼此成就”的增长共同体。