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回顾2025年,铭世达投资团队在专注日常投资管理的同时,也积极参与了国内外多场重要的金融交流峰会。对我们而言,这些峰会不仅是行业交流的平台,更是我们观察趋势、反思自身、明确方向的重要窗口。在过去一年中,通过与来自全球的资产管理同行、产业专家及政策研究者的深入对话,我们对中国与世界经济的联结、对资产管理行业的责任、对自身的发展路径,都有了更清晰的认识。
在2025年参加的几次峰会讨论中,我们能清晰地感受到行业关注点的变迁。数年前,话题可能更多围绕增长的速度与市场的规模;而在去年的交流中,我们注意到,深度、专业与可持续性成为了更高频的关键词。无论是来自新加坡、欧洲还是北美的机构,大家讨论的焦点都更加务实:如何真正理解一项新兴技术的壁垒与产业化前景?如何在复杂的地缘经济环境中进行有效的跨境资产配置?如何将环境、社会与治理因素系统地纳入投资决策,而不仅仅是一个宣传概念?这些讨论,与我们团队每天在工作中面对的课题高度一致,也印证了我们自创立之初就确立的“深度研究”与“产业赋能”路径的必要性。
这些交流给了我们许多启发。首先,它强化了我们“全球化视野,本土化深耕”的信念。峰会上的国际同行们展现出对中国市场的浓厚兴趣,但这种兴趣已从泛泛的“看好中国”,转变为对具体赛道、具体技术的追问。这要求我们作为连接海内外的专业团队,必须建立更扎实、更前沿的产业认知能力,才能提供有价值的洞察,而不仅仅是信息搬运。其次,关于“责任投资”的讨论已从理念倡导进入实践方法论阶段。这鼓励我们更加系统地将ESG因素融入从项目筛选到投后管理的全流程,并将我们在绿色能源、支持科创等领域的实践进行更细致的梳理与总结。
参与峰会的过程,本身也是对2025年我们自身工作的一次检验。当我们在交流中介绍铭世达“研究-投资-风控”的工作体系,分享我们与GIC等国际伙伴的协作,以及我们如何通过产业联动赋能被投的科技企业时,来自各方的反馈让我们更客观地看到了自己的优势与不足。我们收获了不少肯定,也听到了中肯的建议,这些都非常宝贵。
站在辞旧迎新的时间点,回望2025年,金融峰会上的所见所闻所思,已经融入到我们对新一年的规划之中。展望2026年,市场环境可能依然充满挑战,但我们“奋战”的方向也因此更加明确。
第一,在专业能力上,我们将进一步“沉下去”。基于峰会中感受到的产业认知深度竞赛,我们计划强化研究团队与一线科学家、工程师的对话机制,在硬科技、生物医药等领域建立更专精的研究小组,目标是产出对投资决策和产业资源对接有直接推动力的深度分析。
第二,在跨境协作上,我们将着力“连得更实”。我们将更主动地利用与国际长期伙伴的合作网络,不仅共享项目资源,更要在行业研究、风险模型等方面开展更具体的联合工作,提升跨境合作的效能与深度。
第三,在履行责任上,我们将努力“做得更好”。我们会把在峰会中学习到的国际经验,与我们本土的实践相结合,尝试建立一套更透明、可衡量的责任投资评估框架,让我们在支持科创、践行绿色投资、开展投资者教育等方面的努力,效果更加清晰可见。
2026年的篇章已经翻开。铭世达团队感谢2025年所有的相遇与收获。新的一年,我们将带着在峰会中获得的启发,带着对市场的敬畏,带着对专业的坚持,继续脚踏实地,在全球范围内为客户配置优质资产,为中国本土的科技创新贡献一份专业资本的力量。前路漫漫,行则将至。