三元用 70 年的坚守和深耕告诉我们：喝牛奶，喝的就是“真鲜活”

你有没想过这个问题：我们喝牛奶，喝的到底是什么？

如果只是蛋白质，那可就真浪费大自然赐予人类最接近完美的食物了。

深耕中国乳业七十年的“老字号”三元，今天给出了这个问题的答案：喝牛奶，归根结底喝的就是“真鲜活”。这三个字，藏着三元七十年的匠心坚守，更藏着全球乳业发展的本质逻辑。

“真”：初心守本味，七十年坚持做好一杯奶

当下的乳业市场，乱象丛生，有人在新鲜和保质期中找平衡，随机推出超巴奶，凭借长保质期、易储存的优势占据商超有限的陈列资源；甚至个别品牌还因超范围使用食品添加剂被罚。

而三元，七十年始终坚守“真”的初心，在低温巴氏奶赛道深耕不辍，用极致的“真”，努力纠偏行业的浮躁与功利。

三元的“真”，是工艺之真。三元2025年9月上新的北京鲜牛奶，坚守72℃低温锁鲜工艺，拒绝向超巴化妥协。不同于超巴奶 的高温灭菌，三元坚持72℃巴氏杀菌——国际公认保留牛奶活性营养的最佳工艺。高温灭菌虽能延长保质期至数月，却会彻底破坏乳铁蛋白、免疫球蛋白等活性物质；而三元的低温工艺，既能杀灭有害菌群，又能最大限度锁住原生鲜活营养与醇香口感。

更难得的是，三元北京鲜牛奶坚持只卖7天，短保质期的背后，是不添加防腐剂、不依赖高温灭菌的真诚，是对“真鲜奶”最朴素的坚守。

三元的“真”，是配料之真。三元2026年1月推出的“三元北京酸奶”，配料表仅生牛乳、乳酸菌，无添加蔗糖、无香精、无色素、无防腐剂；该产品成功斩获国内首个“清洁标签0级”与“天然配料食品”双认证，还原酸奶本真酸甜口感，契合健康消费需求。从鲜奶到酸奶，三元坚信好产品无需花哨配料堆砌，真心做好原料，方能打动人心。

三元的“真”，是初心之真。食悟今天在活动现场听到三元食品董事长袁浩宗的一句话，让人印象深刻，他说：“深耕乳业七十年，有人问我们最值得骄傲的是什么？答案从不是市场份额有多大、获得荣誉有多少，而是七十年来我们用乳品安全零事故赢得了消费者的信任”。

袁浩宗坚信：方向对了，慢一点也没关系。

而食悟认为：用七十年赢得消费者的信任，就是三元最珍贵的核心资产。这份“真”，是商业本心，更是老字号穿越周期的底气。

 

“鲜”：全链锁新鲜，家门口才是真鲜

“鲜”是牛奶的灵魂，失去新鲜，牛奶便失去核心价值。

但在全国化扩张、长距离运输的行业趋势下，“新鲜”逐渐沦为营销口号。而三元聚焦北京、深耕京津冀，以“家门口才真鲜”为发展理念，依托100%自有奶源、全产业链布局与极致供应链，将“鲜”从概念落地为可感知的体验，重新定义鲜奶的新鲜标准。

三元的“鲜”，始于奶源之鲜，100%自有奶源，源头锁住原生新鲜。依托首农食品集团，三元拥有28座现代化自有牧场，实现100%自有奶源供应，构建“当天生产、当天配送、当天上架”的T+0供应链体系，以极致的全产业链为产品新鲜度与口感体验提供保障。

三元的“鲜”，强于工艺之鲜，72℃低温锁鲜，尽最大程度保留牛乳的鲜活营养和醇香口感。相较于高温超巴以及85℃传统巴氏杀菌，三元72℃工艺能更多保留乳铁蛋白、免疫球蛋白等活性营养；同时，三元严格执行7天短保，倒逼全链条快周转，确保消费者喝到的每一瓶鲜牛奶，都是新鲜的。

三元的“鲜”，快于供应链之鲜，T+0极致配送，从牧场到餐桌。三元创新T+0供应链模式，从生产到终端，冷链无缝衔接，让消费者在家门口就能买到当日生产的新鲜牛奶。这种“家门口的新鲜”，是跨区域品牌无法复制的优势，也是三元聚焦北京战略的核心竞争力。

“活”：营养赋活力，一口喝到五种鲜活营养

“真”是根基、“鲜”是灵魂，那么“活”就是牛奶的价值核心——只有鲜活的营养，才能真正滋养身体。三元深耕低温新鲜赛道，不仅追求口感与新鲜度，更聚焦营养活性，保留牛奶中五种核心鲜活营养，让消费者一口喝到原生活力，这是三元对“好奶”的深层诠释。

三元的“活”，是活性营养之活，乳铁蛋白、免疫球蛋白双重加持。72℃低温锁鲜工艺，乳铁蛋白增加150%，免疫球蛋白增加785%，最大限度保留乳铁蛋白、免疫球蛋白、乳过氧化物酶、a-乳白蛋白、β-乳球蛋白等5种活性营养物质，在鲜度、口感和营养层面显著提升。

 

聚焦北京，回归本源，三元为区域乳企探明出路

三元“真鲜活”品牌战略的发布，是这家乳企2025年以来“聚焦北京、深耕低温”战略的深化落地。过去多年，不少品牌盲目追求规模，忽视品质与区域深耕，导致产品同质化、信任度下降。而三元集中资源深耕北京，打造“北京鲜牛奶”“北京酸奶”两大战略大单品，走出差异化高质量发展之路。

三元食品总经理陈峰认为，“喧嚣过后，包括乳业在内的食品快消行业都在回归本源，回归价值，消费需求回到营养、美味、安全和品质。”他强调，面对这样复杂且充满机遇的市场环境，“我要向全体三元人说一句，当下正是三元最好的时代”。

2025年财报显示，三元聚焦战略成效显著：剔除对法国植物基子公司计提的4.97亿商誉减值，可比归母净利润2.71亿元，同比增长395%；扣除非经常性损益后的归母净利润2.52亿元，同比增长744%；经营活动产生的现金流净额4.3亿，同比增长19.64%。

三元的这份成绩同样印证三元食品董事长袁浩宗的观点，他今天在活动现场介绍：在这个快节奏的时代，很多人劝我们“快一点、大一点、响一点”；但我们愿意在一条看似“笨重”的道路上，两年、三年、五年地坚持；我们不会贪大求全，但求最真；不求最快，但求最久。

根据食悟的专业研究，三元此次主打“真鲜活”的品牌战略焕新，其实也为全国区域乳企探索了一条清晰的发展路径：“未来”就在家门口，就在“真鲜活”。区域乳企无需盲目对标全国乳业巨头，而要聚焦深耕大本营市场，深耕低温新鲜赛道，以“真”立品、以“鲜”制胜、以“活”增值，将本地优势转化为核心竞争力。

 

0