精锐整合K12区域品牌 收购启迪巨人教育

北京商报讯（记者 程铭劼 实习记者 刘斯文）10月26日，精锐教育（纽交所上市代码：ONE）联合第三方共同收购启迪巨人100%的股权。同时，精锐教育获得联合投资方的全权委托管理公司运营。

据称，收购后精锐和巨人两个品牌和业务将保持独立，精锐教育创始人兼CEO张熙兼任巨人董事长。双方将班课和一对一业务“做大做强”。在随后的巨人员工会上，张熙表示不裁员不减薪，只会加大投入。并透露了希望借助巨人教育抢夺北京市场份额的计划。

据悉，精锐教育成立于2008年，主线业务为K12阶段数学辅导，同时发展K12阶段其他科目的培训。已形成高端K12辅导、高端幼教、国际教育为主的多元化业务布局，近几年扩展快速。

今年3月，精锐教育在美国纽交所挂牌上市。根据精锐教育招股书显示，寻找与公司业务匹配的投资并购是其发展战略之一。此次收购巨人教育，是其迈入投资并购、扩展区域业务，完善教育生态链的重要一步。

主营地在上海的精锐教育，从2010年起多次冲击北京K12市场，却屡屡受挫。虽然后来以幼小衔接寻求为新突破口试图打开北京市场，但其针对3-12岁的至慧学堂在北京的分店也只有13家。与上海及长三角的城市相比，精锐教育在北京的发展显得非常缓慢。后也引致张熙亲自北上，将北京设立为总部，实行双总部策略。

而总部位于北京的巨人教育成立于1994年，属于京城元老级教育公司。旗下拥有巨人学校、巨人1对1、小巨人、巨人网校和金色湖畔五大子品牌，涉及业务涵盖教育培训、教育出版、加盟等。2014年9月，清华大学旗下的启迪控股对其进行战略投资，持股51%，同时，创始人尹雄失去控制权。

但在启迪控股投资之前，巨人教育已负载累累。据知情人士透露，启迪接手巨人教育时，巨人当年营收7亿元，但亏损2.98亿元，另外还负债8亿元。然而，并入启迪板块之后，巨人教育也并没有表现出高速增长的态势。除营收问题，管理体制和无法控制的人员出走也是巨人的顽疾。

但张熙还是对收购巨人教育充满了期待，他指出，巨人的品牌覆盖率，不止在北方市场，其加盟学校遍及全国。收购巨人后，将进一步加快全国拓展速度，完善线上线下业务整合布局。巨人教育作为以班课业务见长的品牌，对于1对1业务占比85%的精锐来说，是极大的补充。精锐全力巩固高端市场，巨人在大众市场发力。

此外，两家公司合并后，针对内部整合问题，张熙认为，精锐已经在全国形成分销和布局。从资源共享的角度看，精锐可以在北京使用巨人的教研、师资、技术的研发进行全国性的扩张。随着收购巨人教育消息的曝光，精锐教育股价出现上涨。今晨，精锐教育股价以7.98美元报收，涨幅达到4.72%。