公牛集团分享企业学习“低成本高效益”实践，解码云学堂绚星赋能下的持续人才培养

如何用有限的费用投入达成更好的人才培养效果，是许多企业培训负责人关注的话题。在云学堂2019商业学习新年峰会上海站中，公牛集团培训总监王宏解读了该企业高效益人才培养的秘诀，通过云学堂企业学习系列产品和服务的赋能助力，公牛集团整合培训资源，提高培训效益，实现了可持续的人才高效培养。

助力企业学习降本增效 绚星平台助力公牛员工及组织能力提升

公牛集团是一家专注于以转换器、墙壁开关插座为核心的民用电工产品的研发、生产和销售企业。与其他电器企业多元化的发展方向不同，公牛集团集中力量做好“插座”这项主业，自1995年以来，市场份额不断扩大，赢得了广大用户的口碑。

在云学堂2019新年峰会上海站，公牛集团培训总监王宏发表了题为《如何用有限的培训预算持续的培养人才》的演讲。王宏以戚继光鸳鸯阵为例，深入浅出地阐释了整体协同作战对组织的重要意义。在他看来，当前员工能力提升面临着几重困境，包括岗位责任不明确、岗位能力要求不明确、能力与指责权限不匹配、没有清晰的晋升标准，导致人岗不匹配等。而企业长期成功=战略×组织能力，保持长期领先地位，不但产品定位和设计要好，而且质量价格交付都要具有优势。

公牛集团为了提高组织能力，在员工个人能力的建设上形成包含岗位能力矩阵、评估、规则建立、匹配资源平台建设和学习专项在内的体系。而公牛大学通过内部标杆建设推广、外部标杆学习引进和标准自主开发推广，成为知识经验的积累传承者、员工能力的建设者和组织变革的影响者。公牛大学不仅培养员工，还通过教学过程使老师得到锻炼，重点培养内部标杆老师，为教练提升自己的专业能力与辅导能力提供合适的方法与资源，教练将成为公司后备。同时，公牛集团还推出“雏鹰计划”，使新员工快速融入部门，提高人才胜任度。

一直以来，云学堂注重将优秀企业的人才培养实践经验向广大企业分享，传播可借鉴、可复制的企业学习经验。在云学堂的召集下，公牛集团等企业为与会者带来耳目一新的企业学习法则，让众多参会企业收获良多。

上万名员工学习登陆率超80% 内外部知识整合提升学习效益

在经验分享中，王宏还介绍，“公牛大学通过绚星企业大学的线上签到、线上评价功能，形成培训数据，有效地评价学习及授课效果，以智能化学习为企业高效进行人才培养奠定基础”。

今年4月，云学堂绚星就为公牛大学量身打造了企业学习系统，搭建了知识共享平台，覆盖公牛集团一万多名员工，登陆率超过80%。绚星链接内外部资源，并开放了部分外部机构培训资源，充实内部知识库，令学员可以自主搜索学习多元化、实用性的课程。此外，绚星平台还形成内部人才管理档案，为公牛集团人才管理形成有力支撑。

作为企业学习领域生态化服务机构，云学堂自2011年成立以来，已服务众多企业客户，包括世界500强及各行业知名企业，覆盖近千万学员用户。云学堂的绚星智能学习中枢，集结云平台+云内容+云服务三大功能，为企业提供智能学习解决方案，帮助企业进行碎片化云端学习，显著降低预算成本，提高学习效率，帮助企业提升组织和人才价值。

正如王宏所说，“在这个快速变化的时代，企业要想基业长青，就必须能够实现高效运营的组织能力，而员工个人能力是组织能力的基本保证。必须运用各种灵活形式来持续提高员工个人能力。而所有形式中培训是批量提升员工能力最为快速有效的手段”。如何低成本高效益地进行企业培训，最大程度地释放人才价值，相信与会企业都从云学堂新年峰会上海站中找到了答案。