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公牛集团分享企业学习“低成本高效益”实践,解码云学堂绚星赋能下的持续人才培养

2018-12-21 17:15 TOM   

如何用有限的费用投入达成更好的人才培养效果,是许多企业培训负责人关注的话题。在云学堂2019商业学习新年峰会上海站中,公牛集团培训总监王宏解读了该企业高效益人才培养的秘诀,通过云学堂企业学习系列产品和服务的赋能助力,公牛集团整合培训资源,提高培训效益,实现了可持续的人才高效培养。

公牛集团分享企业学习“低成本高效益”实践,解码云学堂绚星赋能下的持续人才培养

助力企业学习降本增效 绚星平台助力公牛员工及组织能力提升

公牛集团是一家专注于以转换器、墙壁开关插座为核心的民用电工产品的研发、生产和销售企业。与其他电器企业多元化的发展方向不同,公牛集团集中力量做好“插座”这项主业,自1995年以来,市场份额不断扩大,赢得了广大用户的口碑。

在云学堂2019新年峰会上海站,公牛集团培训总监王宏发表了题为《如何用有限的培训预算持续的培养人才》的演讲。王宏以戚继光鸳鸯阵为例,深入浅出地阐释了整体协同作战对组织的重要意义。在他看来,当前员工能力提升面临着几重困境,包括岗位责任不明确、岗位能力要求不明确、能力与指责权限不匹配、没有清晰的晋升标准,导致人岗不匹配等。而企业长期成功=战略×组织能力,保持长期领先地位,不但产品定位和设计要好,而且质量价格交付都要具有优势。

公牛集团为了提高组织能力,在员工个人能力的建设上形成包含岗位能力矩阵、评估、规则建立、匹配资源平台建设和学习专项在内的体系。而公牛大学通过内部标杆建设推广、外部标杆学习引进和标准自主开发推广,成为知识经验的积累传承者、员工能力的建设者和组织变革的影响者。公牛大学不仅培养员工,还通过教学过程使老师得到锻炼,重点培养内部标杆老师,为教练提升自己的专业能力与辅导能力提供合适的方法与资源,教练将成为公司后备。同时,公牛集团还推出“雏鹰计划”,使新员工快速融入部门,提高人才胜任度。

一直以来,云学堂注重将优秀企业的人才培养实践经验向广大企业分享,传播可借鉴、可复制的企业学习经验。在云学堂的召集下,公牛集团等企业为与会者带来耳目一新的企业学习法则,让众多参会企业收获良多。

上万名员工学习登陆率超80% 内外部知识整合提升学习效益

在经验分享中,王宏还介绍,“公牛大学通过绚星企业大学的线上签到、线上评价功能,形成培训数据,有效地评价学习及授课效果,以智能化学习为企业高效进行人才培养奠定基础”。

今年4月,云学堂绚星就为公牛大学量身打造了企业学习系统,搭建了知识共享平台,覆盖公牛集团一万多名员工,登陆率超过80%。绚星链接内外部资源,并开放了部分外部机构培训资源,充实内部知识库,令学员可以自主搜索学习多元化、实用性的课程。此外,绚星平台还形成内部人才管理档案,为公牛集团人才管理形成有力支撑。

作为企业学习领域生态化服务机构,云学堂自2011年成立以来,已服务众多企业客户,包括世界500强及各行业知名企业,覆盖近千万学员用户。云学堂的绚星智能学习中枢,集结云平台+云内容+云服务三大功能,为企业提供智能学习解决方案,帮助企业进行碎片化云端学习,显著降低预算成本,提高学习效率,帮助企业提升组织和人才价值。

正如王宏所说,“在这个快速变化的时代,企业要想基业长青,就必须能够实现高效运营的组织能力,而员工个人能力是组织能力的基本保证。必须运用各种灵活形式来持续提高员工个人能力。而所有形式中培训是批量提升员工能力最为快速有效的手段”。如何低成本高效益地进行企业培训,最大程度地释放人才价值,相信与会企业都从云学堂新年峰会上海站中找到了答案。

 

责任编辑: WY-BD

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