Loading… 行业纷纷“抗压” 海尔中央空调布局物联生态逆势上扬_TOM新闻
正文
Qzone
微博
微信

行业纷纷“抗压” 海尔中央空调布局物联生态逆势上扬

2019-09-04 10:05 TOM   

2019年的中国中央空调市场注定负重前行,延续着一季度的惨淡,二季度中央空调市场也并未迎来好转。据《空调销售》监测的数据显示,2019年上半年,中国中央空调行业下滑4.8%,也是近三年来首次出现负增长。

不可否认,随着市场规模日渐饱和以及消费升级趋势愈演愈烈,中央空调行业的市场开拓压力愈加增大,野蛮式生长正被规则重塑,市场的无差别洗牌倒逼业内所有品牌必须寻求破局之道。

行业纷纷“抗压” 海尔中央空调布局物联生态逆势上扬

市场下行,全行业起身“抗压”

面对巨大的市场下行压力,中央空调行业自然不会坐以待毙。其中,海尔、美的、格力纷纷寻求新的着力点。在“智家云”战略布局下,海尔将目光率先投向物联网转型,以共创共赢的生态战略寻求用户增值。数据显示,海尔中央空调2019年上半年市场增幅超过50%逆势上扬,市场表现最为亮眼。

此外,美的一方面推出了SR家用中央空调、磁悬浮变频离心机等新品,另一方面又进一步下沉渠道,加速抢占地产项目份额,尽可能保证自身的市场生存空间。在日韩阵营中,东芝的行业探索最显积极,成为上半年为数不多的逆势增长的品牌之一。再观欧美阵营,各大品牌也在加大市场开拓力度,品牌业绩有所提升,市场相对稳定。

行业纷纷“抗压” 海尔中央空调布局物联生态逆势上扬

布局生态,海尔的差异化路径

需要看到,虽然各大品牌都在积极寻求破局之道,但真正实现正向增长的并不多。在这种情况下,海尔中央空调超过50%的市场增幅便显得极为可贵。而据海尔中央空调相关负责人介绍,海尔对于市场的研判在于布局生态战略,通过多方共创共赢的方式来实现增长。

海尔中央空调如今落地的生态战略不同于传统的营销策略。一方面,其跳出了产品端思维,不以单品竞争为唯一渠道,而是围绕着用户全生命周期的需求进行生态布局;另一方面,海尔中央空调规避了“价格战”下的零和博弈风险,变竞争为合作,这种企业关系的改变也让未来市场具有可持续发展性。

以家中机市场为例,海尔中央空调以家装场景为核心构建了精装生态。在这个生态圈内,除海尔外,其又汇聚了瓷砖、卫浴、热水器、设计师等200多个生态攸关方,并在全国布局了1000余样板间。事实上,精装生态的构建即是海尔中央空调将市场行为前置,在房屋装修之前,就通过生态方的介入,与用户进行深度交互,继而实现多方共赢。

行业纷纷“抗压” 海尔中央空调布局物联生态逆势上扬

聚焦未来,率先布局物联网生态

值得关注的是,在精装生态、行业生态之外,海尔中央空调同样对未来趋势进行了预判,并率先进行物联网生态布局。从时代属性上看,华为主导的5G技术正加速着新一轮的通信革命,并将物联网技术推向主舞台。而海尔中央空调对于物联网生态的探索则恰好切中了时代脉搏,有望在中央空调市场掀起一场关于未来趋势的生态变革。

具体而言,海尔中央空调打造了E+物联网机房以作为其物联网生态成果。在E+物联网机房的生态圈内,海尔中央空调首先将磁悬浮机组、水泵、冷却塔等多方资源打通,具备了自适应、自升级、自联网的物联网属性。通过对机组运行数据进行实时监测,为用户自动产出最优节能方案,不仅实现了一键操控,更解放了人力,完成“无人值守”的迭代升级。

行业下行压力日渐增大,众品牌起身“抗压”自然是必然结果。而从目前来看,率先构建“智家云”,海尔中央空调布局场景生态形成差异化引领优势,其一方面让市场竞争走向和谐共创,另一方面也为中国中央空调行业的未来转型提供了方向。

 

责任编辑: WY-BD

责任编辑: WY-BD
广告