普华集团翟山鹰：2020做什么还能赚钱

近期，北京疫情“复发”，让本该日渐恢复正常的工作、学习等，再次被打破。新冠肺炎何时结束？俨然成为“世界之问”，全球新冠肺炎确诊人数好像一直在上涨，并没有要减弱消失的迹象。

世界卫生组织卫生紧急项目负责人迈克尔·瑞安近日表示，新冠病毒或许永远不会消失，全世界要做好与之共存的思想准备。全国政协常委、中国工程院副院长、中国医学科学院院长王辰也表示，新冠肺炎有可能转成慢性疾病，像流感一样与人类共存。

关于这一点，普华集团董事长、中国文化古老门派“自然禅”传人翟山鹰老师也早就在其朋友圈中发表过相同看法。翟山鹰老师表示，2020年是特别关键的一年，因为从今年开始，人类可能要与新冠病毒共存，而且是长期的。这种长期共存关系，无疑将对现有商业模式的发展产生巨大影响。那么，商业模式将如何发展？未来的商业机会存在于哪些领域？2020年做什么能赚钱？

针对这些问题，6月17日翟山鹰老师如约登录一直播、今日头条等平台，为大家深度解读2020年的商业机会。

疫情让我们意识到了地球上寄生着另一种生物——病毒，此前我们都曾经与一些病毒小范围共存，比如狂犬病、流感等病毒，这类病毒我们可以通过疫苗控制，还有其他病毒也曾造成大范围传染，但都通过医疗手段得以控制。但是这一次不太一样了，新冠病毒比我们想象的更加不好控制，以至于对我们的工作、学习、生活造成了巨大的影响。

翟山鹰老师表示，面对疫情大多数人会产生恐慌情绪，面对未知的疫情发展，遥遥无期的复工复产，以及格外困难的就业形式，人们会选择学习。这个世界越来越复杂，人们需要通过学习拉近自己与世界的距离。不管是能够带来实际效果的系统课程，还是“华而不实”的考证培训，都是人们正在寻求的心理慰藉，所以第一个小商机出现了，就是培训与教育领域的商业机会。

除了教育培训领域以外，翟山鹰老师在直播中对其他行业、领域是否存在商机也进行了一一解读。并表示，很多领域、行业是存在商机的，可以通过以下5个方面进行判断。

第一、不论哪行哪业，作为企业老板一定要学习。作为企业老板，学习能力很重要。在飞速发展的时代一定要能够快速接受新事物，第一时间看清新事物本质，把握商业机会。这一点我们能够从一些行业龙头企业的领导身上看到，他们无一例外都具备很强的学习能力。

第二、行业必须跟互联网有紧密关联。我们所处的时代是互联网文明时代，在这个时代做企业，不能脱离互联网，不论是什么领域、行业，你的企业商业模式必须要与互联网紧密结合，要与互联网高度融合。

第三、一定要与数字经济紧密关联。数字经济的核心也就是新四化，即专业化、数字化、标准化、自动化。我们在此前的直播中对新四化进行了详细的解读，在互联网文明时代，为了有效提升企业的生产、经营、发展效率，新四化的落地执行尤为关键。

第四、能够吸引客户注意，拥有将公域流量转化为私域流量的能力。当前所有的公域流量都在平台上，你要想做生意，企业得想办法把公域流量转化成你的私域流量，将平台的“粉丝”转化为你个人或者企业的“粉丝”。如果不能将公域流量转化为私域流量，你的企业将依托平台生存，一旦平台对你采取措施，你长时间积累的流量还将回归平台，而你的企业也无法生存。

第五、要有足够庞大的现金流。现金流是企业生存和发展的“血脉”，在企业的经营管理活动中，资金的运动从货币形态到实物形态，再到货币形态，周而复始，不断运转，以实现其价值的增值。只有现金流足够庞大，流转速度足够快，企业的“血脉”才能得以持续。

直播的最后，翟山鹰老师表示，我们无法不将新冠病毒的爆发看做是一种信号，一种提醒我们注意发展节奏的信号。一直以来我们的社会都在跑步前进，永远在发明创造，却没有将发明出来的技术、系统进行全面应用。我们想要看得更长远，但是往往忽略了眼前的问题。

普华集团在6月17日推出的启测云内测版，是一套智能化企业动态监测系统，通过对企业多维度数据指标进行原型分析，直击企业运营问题，打破企业成长困境，提供企业经营方向的策略调整和执行计划，将数字化的融合、创新价值发挥到最大。

2020年，各种机遇和挑战并存，希望大家都能够学会在困境中思考，把握商业机会，掌控属于自己的未来。